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，迎合了現(xiàn)代消費(fèi)群體對卷煙危害的關(guān)注特征，產(chǎn)銷量和市場影響力逐漸增強(qiáng)，但與中華、芙蓉王、白沙、紅河等大品牌相比，無論是產(chǎn)銷規(guī)模、銷售收入、市場
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的活力。
五、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，把品牌培育作為營銷工作第一要?jiǎng)?wù)抓緊抓好，推進(jìn)“大市場、大企業(yè)、大品牌
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，競爭越來越激烈，形成了一批全國性的大品牌，銷量過百萬箱，銷售額過百億的卷煙品牌已不再夢想，去年中華卷煙的銷售額超過1000億元
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超過1000億元”的大品牌。規(guī)模化發(fā)展的“中華”正在大步邁入一類煙銷量規(guī)模超百萬箱級別，零售價(jià)為45元/包的“中華（硬）”和65元/包的“中華（軟
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營銷、培育重點(diǎn)品牌的最佳時(shí)機(jī)。筆者認(rèn)為，要想扎實(shí)開展這項(xiàng)工作，精準(zhǔn)定位是前提，精細(xì)服務(wù)是保障，精確評估是重點(diǎn)，最終才能實(shí)現(xiàn)“大品牌
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，甘肅煙草工業(yè)決策層制定了符合自身實(shí)際的市場策略，將周邊省份和重點(diǎn)城市作為切入點(diǎn)，“蘭州”品牌卷煙相對于其他全國性的大品牌更適合西北地區(qū)的消費(fèi)者，而重點(diǎn)城市
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與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，構(gòu)建“大企業(yè)、大品牌、大市場”產(chǎn)業(yè)格局，做大做強(qiáng)名優(yōu)品牌，才能推動貴州煙酒茶產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展。
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，安徽中煙按照“大市場、大品牌、大企業(yè)”戰(zhàn)略，黃山品牌不僅實(shí)現(xiàn)了年銷售收入超過350億元的驕人業(yè)績，而且還實(shí)現(xiàn)了年產(chǎn)銷規(guī)模接近200萬箱的歷史性突破。在
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生產(chǎn)市場意識、法規(guī)教育等培訓(xùn)，提高煙農(nóng)生產(chǎn)意識，培養(yǎng)煙農(nóng)大生產(chǎn)、大品牌概念，通過煙農(nóng)主動作為生產(chǎn)和行政的、生產(chǎn)業(yè)務(wù)措施的違規(guī)控制行為，形成合力
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整個(gè)行業(yè)的發(fā)展上，隨著全國煙草品牌戰(zhàn)略的逐漸推進(jìn)，大品牌發(fā)展速度加快，這為主導(dǎo)品牌的發(fā)展增加了競爭難度。
勝出必有所長。在競爭中不斷發(fā)展壯大的河北中煙人
