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，各卷煙集團(tuán)要從行業(yè)“生命線工程”的高度來(lái)重新定位法律法規(guī)、專賣(mài)內(nèi)管和整頓規(guī)范工作，做到真抓實(shí)干，努力推進(jìn)云南中煙科學(xué)有效監(jiān)管體系的建立。
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。同時(shí)要求全廠職工通過(guò)科務(wù)會(huì)、黨團(tuán)員組織生活、中心組學(xué)習(xí)、形勢(shì)宣講等方式貫徹落實(shí)三級(jí)工作會(huì)議精神。
宣貫中要求重點(diǎn)圍繞“用轉(zhuǎn)型提升、攻堅(jiān)決戰(zhàn)來(lái)定位2013，用做強(qiáng)品牌、做大市場(chǎng)來(lái)支撐
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。專賣(mài)稽查部門(mén)要與公安部門(mén)做好溝通協(xié)調(diào)，做好“天府亮劍”行動(dòng)及大案要案資料的收集，并抓好手機(jī)定位工作。各科室、部門(mén)干部職工，要及時(shí)調(diào)整好精神狀態(tài)，
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，準(zhǔn)確定位；二是把握重點(diǎn)，管好市場(chǎng)；三是抓住關(guān)鍵，完成銷(xiāo)量；四是既抓“西瓜”，又揀“芝麻”，做到
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了北京卷煙廠改革發(fā)展定位準(zhǔn)確、方向明確、措施扎實(shí)、成效明顯。
在深入分析“中南?！逼放瓢l(fā)展面臨的新挑戰(zhàn)后，姜成康強(qiáng)調(diào)，努力保持“中南?！逼放瞥掷m(xù)發(fā)展，要
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，擬通過(guò)個(gè)人自學(xué)、集中培訓(xùn)、定位幫扶、定時(shí)釋疑等方式，進(jìn)一步提高執(zhí)法人員的理論水平及技能實(shí)操等綜合能力。
二是強(qiáng)化日?？己恕Ｔ摼謱募?xì)化考核內(nèi)容、量化考核指標(biāo)入手
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省級(jí)工業(yè)公司營(yíng)銷(xiāo)中心活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，從開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)中心的定位以及通過(guò)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)有效提升六方面工作等兩個(gè)層面介紹了2012年度創(chuàng)優(yōu)工作開(kāi)展情況，總結(jié)了取得的主要
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（分公司）保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展態(tài)勢(shì)。2013年，賀蘭煙草將始終貫徹“卷煙上水平”的戰(zhàn)略方針，把握“當(dāng)”和“做”的目標(biāo)定位，以培育品牌
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區(qū)上標(biāo)注提示標(biāo)語(yǔ)，提醒司機(jī)注意雪天行車(chē)安全；三是利用車(chē)輛GPS定位系統(tǒng)對(duì)實(shí)行全天候監(jiān)控，時(shí)刻掌握車(chē)輛行程，確保車(chē)輛行駛安全；四是因
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加強(qiáng)卷煙經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。要求客戶經(jīng)理有針對(duì)性地對(duì)零售客戶提高卷煙銷(xiāo)售技巧指導(dǎo)，幫助客戶分析雙節(jié)期間的卷煙市場(chǎng)走向，做好銷(xiāo)售定位，精心服務(wù)提高客戶盈利水平。
四是
