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結(jié)合黨支部日常工作開展情況和黨支部書記述職情況分項進行評議打分，幫助其查找不足，促進整改提升。
三是聯(lián)考提水平。聘請專業(yè)老師對各黨支部書記及支部委員進行黨支部工作流程
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度，控制盲目投資。二是嚴格計劃管理。2015年項目計劃經(jīng)批準后方可建設(shè)，實施過程中不得擅自調(diào)整、杜絕串用。三是嚴格過程監(jiān)管。在工程招投標、工作流程、質(zhì)量監(jiān)督、資金審計和痕跡化
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。認真落實信訪工作條例，規(guī)范信訪工作流程，開展日常信訪維穩(wěn)工作排查，妥善處理信訪訴求，營造和諧穩(wěn)定的良好氛圍。
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準入制度，控制盲目投資。二是嚴格計劃管理。2015年項目計劃經(jīng)批準后方可建設(shè)，實施過程中不得擅自調(diào)整、杜絕串用。三是嚴格過程監(jiān)管。在工程招投標、工作流程、質(zhì)量監(jiān)督、資金審計
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?？蛻艚?jīng)理要做好元旦、春節(jié)期間訂貨日程宣傳，引導(dǎo)客戶合理申報2015年一季度增量工作，按照《卷煙大戶管理辦法》工作流程進行申報、審批，并按批復(fù)文件合理維護客戶
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，形成了適宜安康實際的散煙烘烤方式、散煙專業(yè)化分級和收購管理工作流程，降低了煙農(nóng)勞動強度。與原有成果和技術(shù)相比，散煙烘烤、分級方式畝用工量減少8.4個，
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第三步，識別、分析和整改浪費行為。組織全體員工逐個分析工作流程，識別“不合適的流程”，進行初步判斷并填報精益自我診斷表，對確認為浪費現(xiàn)象的事項進行
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生命線”為目標要求，完善工作流程，對查出的崗位風(fēng)險源，制定具體的后續(xù)管理措施，加強對全體營銷人員的日常督查管理，做到“雙向掛鉤
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，不斷提升許可證管理水平。
一是嚴格行政許可程序。始終堅持公開、公正、公平的工作宗旨，嚴格煙草專賣零售許可證的申請、受理、審核、審批、發(fā)放等工作流程，確保
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交流，就如何開展精益卷煙營銷、精益專賣監(jiān)管、精益基礎(chǔ)管理，如何優(yōu)化工作流程、降低成果費用、提升管理效率等方面進行了深入交流，共同討論改進措施；
