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現(xiàn)場會上，全體營銷人員觀摩了西灑和蚌谷服務(wù)站的卷煙零售終端樣板，卷煙銷售科對卷煙陳列進(jìn)行了介紹和統(tǒng)一。通過統(tǒng)一陳列標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)劃分卷煙品牌展示區(qū)等手段，店面
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同業(yè)態(tài)及零售客戶店面環(huán)境的實際出發(fā)，設(shè)計出不同的卷煙陳列效果，使零售終端卷煙陳列更加美觀大方，并且整齊、清潔而又不失個性。
局（公司）
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場次安排計劃表，確定各場次活動人員，分工明確，保證各環(huán)節(jié)有序進(jìn)行。
二是認(rèn)真篩選，合理選點。營銷人員按照店面形象較好，經(jīng)營業(yè)
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送貨時間等。
二是信息維護(hù)到位。對新入網(wǎng)客戶所處的經(jīng)營環(huán)境、商圈類型進(jìn)行市場細(xì)分，及時在工作平臺系統(tǒng)中維護(hù)客戶業(yè)態(tài)、店面面積、地理位置、周圍消費(fèi)環(huán)境等信息。
三是經(jīng)營指導(dǎo)到位。根據(jù)
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店面顯著位置加貼印有條包一價互助小組成員、客戶經(jīng)理、稽查員情況的宣傳單。二是進(jìn)一步細(xì)化互助小組工作，采取交叉檢查的方式加大檢查力度，充分發(fā)揮條包一價互助小組組長的作用。三是
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中，提升了客戶經(jīng)理的工作效率和服務(wù)水平，美化了零售客戶的店面形象，受到零售客戶的一致好評。
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平”戰(zhàn)略方針和基本任務(wù)、掌握品牌培育的基本方法以及所經(jīng)營品牌的主要特征、掌握卷煙營銷的一些基本常識以及市場需要的一些先進(jìn)經(jīng)驗，為提高服務(wù)市場能力做好必要的準(zhǔn)備。
3、從統(tǒng)一零售客戶店面牌匾
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二是提升客我關(guān)系，協(xié)助整理貨架。由于生意忙，客戶往往容易忽視卷煙陳列和物品的擺放、造成店面視覺效果不佳。營銷人員在走訪過程中，能及時指導(dǎo)和協(xié)助整理門面
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排名情況為主要參考依據(jù)，從店面形象好、區(qū)位位置輻射性強(qiáng)、消費(fèi)者資源較好的客戶中，優(yōu)先選取了30戶零售客戶參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)從政策、形勢及促銷業(yè)務(wù)技能等方面進(jìn)行了深入的分析
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;提出了四項工作要求。
一是要明確目標(biāo)、落實責(zé)任。
二是要高度重視終端建設(shè)工作，狠抓落實，確保成效。
三是要打牢基礎(chǔ)，做好零售終端店面亮化、商品
