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；強(qiáng)化配置，保障項(xiàng)目實(shí)施，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施方案，把控項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)實(shí)施。（陳鴻飛）陜西漢
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，嚴(yán)格把控卷煙包裝箱回收質(zhì)量。強(qiáng)化過(guò)程管控，加強(qiáng)卷煙裝卸人員操作培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)管理，提高煙箱拆卸完好率和工業(yè)企業(yè)回收率。確保卷煙包裝箱循環(huán)利用工作順利開(kāi)展。三是
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，哪些農(nóng)場(chǎng)的煙葉適合我要的產(chǎn)品，我可以從最開(kāi)始把控根據(jù)地雪茄公司的產(chǎn)品。Q：你們有哪些品牌的雪茄使用了康涅狄格煙葉？A：帳幕品牌
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卷煙品牌需要嚴(yán)格把控品質(zhì)，不斷提高卷煙的品質(zhì)，以滿足消費(fèi)者的需求。3.2文化需求高端高價(jià)位卷煙品牌的消費(fèi)者通常具有較高的文化素養(yǎng)和審美水平，他們對(duì)卷煙品牌的文化
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作量大，迫于收購(gòu)效率壓力，專分環(huán)節(jié)放松了對(duì)煙葉等級(jí)質(zhì)量的把控。2.3 收購(gòu)人員對(duì)《烤煙》品質(zhì)因素規(guī)定運(yùn)用不靈活收購(gòu)質(zhì)量管理人員對(duì)《烤煙》[1]品質(zhì)因素規(guī)定運(yùn)用不靈活，
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”的“五統(tǒng)一”舉措優(yōu)化創(chuàng)新管理，把控科技創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)展。做好整體統(tǒng)籌。利用科研院所和系統(tǒng)內(nèi)的智力資源，積極開(kāi)展技術(shù)合作、科技交流、培訓(xùn)、講座等，提高科技創(chuàng)新資源的整體
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增加，農(nóng)藥、物流等成本上漲；水果行業(yè)損耗率高，如何把控成本和庫(kù)存，對(duì)水果批發(fā)商和終端門店來(lái)說(shuō)都是個(gè)難題，再加上三年疫情后今年消費(fèi)尚
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;利用煙草幫扶資金，建立養(yǎng)殖基地和精細(xì)加工車間，提高產(chǎn)品附加值；聘用了專業(yè)的經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)質(zhì)量把控和市場(chǎng)開(kāi)拓。此外，利用聯(lián)合社銷售
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;思想政治工作作為職工和企業(yè)的橋梁，起到把控和了解職工思想狀況及發(fā)展需求的作用。通過(guò)思政工作可以樹(shù)立國(guó)企職工與企業(yè)同命運(yùn)、共呼吸的精神，推動(dòng)國(guó)企職工積極投入生產(chǎn)實(shí)踐，
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檔位。（三）針對(duì)新品“三個(gè)特點(diǎn)”和“低價(jià)煙價(jià)格高不夠賣，高價(jià)煙價(jià)格低賣不出”的問(wèn)題。一是按照新品上市流程，嚴(yán)格把控預(yù)熱和評(píng)估階段，強(qiáng)化
