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史學(xué)家裴南德斯·奧維多氏的《印第安通史》,對(duì)煙草作了更詳細(xì)全面的描述:“在別的邪惡的習(xí)慣里,印第安人有種特別有害的,便是去吸某一種煙……以便產(chǎn)生
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一定是埋頭苦干和激流勇進(jìn)。
從宏觀的高度去觀察和描述這三十五年,可能會(huì)使一些人懷疑這個(gè)過(guò)程是一種正常的事物發(fā)展規(guī)律的復(fù)制。然而事實(shí)并不這么簡(jiǎn)單,這三十多年是事物發(fā)展與
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煙草在線轉(zhuǎn)自第一營(yíng)銷網(wǎng) 引:新商盟網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)是一個(gè)采用2.5D 技術(shù)搭建的電子商務(wù)交易和網(wǎng)上虛擬交互平臺(tái)。它運(yùn)用虛擬描述的手段,展現(xiàn)了現(xiàn)實(shí)世界的場(chǎng)景。系統(tǒng)用戶可以
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發(fā)展的具體要求,向全行業(yè)定義了達(dá)到什么樣標(biāo)準(zhǔn)的品牌才是行業(yè)發(fā)展所需要的品牌,改變了此前卷煙品牌發(fā)展側(cè)重定性描述的特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了品牌發(fā)展戰(zhàn)略從定性到定量的轉(zhuǎn)變
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組織發(fā)展方向和各級(jí)工作職責(zé);
二級(jí)文件《程序文件》是組織開(kāi)展主要工作業(yè)務(wù)的規(guī)范性文件,它從業(yè)務(wù)流程角度描述,明確各部門、崗位間的職責(zé)權(quán)限,著力
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能用好!上面描述的這些軟件就是所謂的“行業(yè)化軟件”,由于全國(guó)行業(yè)太多,我在這里也不能一一例舉。
■ 決定軟件是否在貴公司實(shí)施成功的關(guān)健因素
※ 是否
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,體系范圍內(nèi)的所有活動(dòng)都必須符合管理手冊(cè)的規(guī)定;程序文件是對(duì)實(shí)施管理體系所有相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程和活動(dòng)的描述;作業(yè)文件是指導(dǎo)體系運(yùn)行的具體工作指南;記錄
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;保養(yǎng)設(shè)備就像戰(zhàn)士保養(yǎng)槍,愛(ài)護(hù)設(shè)備就像愛(ài)護(hù)自己的眼睛。”KDF2機(jī)長(zhǎng)王師傅這樣描述自己工作11年來(lái)的切身體會(huì)。
人格文化是山西昆煙人在平凡崗位中勇于進(jìn)取的氣節(jié)。不是每一天,
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其它斗型的描述來(lái)對(duì)Toku風(fēng)格進(jìn)行闡述都是毫無(wú)價(jià)值的。在丹麥煙斗中,這條直線是神圣不可侵犯的,因?yàn)闆](méi)有了這條直線就缺乏丹麥煙斗的凝聚力。而對(duì)于Toku來(lái)說(shuō),
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,“生年不滿百,常懷千歲憂”。這句詩(shī)可用來(lái)描述世界上不少人對(duì)煙草的看法。
??? 由WHO主持談判制定的《煙草控制框架公約》(以下簡(jiǎn)稱《公約》)