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例會(huì)，通過會(huì)議強(qiáng)化信息溝通。市場經(jīng)理通過營銷服務(wù)監(jiān)管收集卷煙零售戶意見，并歸類處理。營銷部制定“新戶指導(dǎo)、弱勢幫扶”等標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程，提升服務(wù)水平。?
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，拓寬信息來源渠道，利用信件、網(wǎng)絡(luò)、舉報(bào)電話等方式動(dòng)態(tài)收集干部的負(fù)面信息，對一些線索具體的信訪舉報(bào)，要求紀(jì)檢部門進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，提出
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;結(jié)合終端客戶實(shí)際情況，通過個(gè)性化服務(wù)指導(dǎo)，切實(shí)提升合作終端客戶終端形象及經(jīng)營能力。二是開展合作終端培訓(xùn)。根據(jù)年度合作終端培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合實(shí)地走訪合作終端總部收集
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終端建設(shè)、渠道掌控力等培訓(xùn)，提升營銷隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。二是著重建設(shè)現(xiàn)代終端。加強(qiáng)對終端客戶的個(gè)性指導(dǎo)，做好對客戶經(jīng)營動(dòng)態(tài)監(jiān)管和數(shù)據(jù)收集，定期進(jìn)行
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戶的基本情況，軟、硬件配置情況，收集存在的困難點(diǎn)，制定解決方案，有針對性指導(dǎo)幫扶，打好基礎(chǔ)更好開展采集工作。三是關(guān)注跟進(jìn)、做好培訓(xùn)
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塔爾薩地鐵的幾家電子煙店老板簽署了一份請?jiān)笗?#xff0c;要求聯(lián)邦快遞重新考慮對運(yùn)輸電子煙和電子煙產(chǎn)品的禁令。這些簽名是由美國電子煙協(xié)會(huì)收集的，該協(xié)會(huì)還為該航運(yùn)公司寫了一封措辭強(qiáng)硬
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;形成規(guī)范執(zhí)法檢查體系，全面收集、整理、分析、反饋檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，切實(shí)掌握卷煙市場動(dòng)態(tài)信息，有效提高走訪檢查工作質(zhì)量。
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分人員、專分人員、收購人員開展技能培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的分級技能水平。二是認(rèn)真核對煙農(nóng)銀行卡信息。安排專人統(tǒng)一收集，并逐一核對煙農(nóng)身份證、銀行賬戶信息，確保煙葉
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;線下依法加大對電子煙實(shí)體店的檢查力度，收集轄區(qū)內(nèi)電子煙生產(chǎn)經(jīng)營信息，進(jìn)行一戶一檔系統(tǒng)化管理。通過張貼“禁止向未成年人出售電子煙”宣傳標(biāo)語、張貼《通告》、約談零售戶、分發(fā)
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服務(wù)能力。通過走訪市場了解客戶真實(shí)需求，收集客戶的意見和建議，有針對性、指向性的開展“我的客戶我輔導(dǎo)”主題活動(dòng)，做好月度活動(dòng)推進(jìn)，把客戶服務(wù)
