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，及時順應(yīng)時代經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮，順應(yīng)市場化取向改革發(fā)展的要求，主動適應(yīng)環(huán)境變遷，尋求適應(yīng)新常態(tài)下的工作方法，從過去的“拉銷”向現(xiàn)代的“營銷”轉(zhuǎn)變
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隨著行業(yè)市場化取向改革的縱深發(fā)展，卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展快車道，傳統(tǒng)商業(yè)正快速向現(xiàn)代流通發(fā)生轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)代卷煙零售終端作為行業(yè)的重要戰(zhàn)略部署，以及增強(qiáng)
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才，緊緊錨定廣東煙草商業(yè)“人才強(qiáng)煙”戰(zhàn)略目標(biāo)，秉持“人人皆可成才、人人盡展其才”理念，以制度改革強(qiáng)基石、以分層培育為路徑、以創(chuàng)新激勵聚能量，為提升企業(yè)
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煙草在線專稿 十八屆三中全會以來，加快了各項改革的步伐，逐步進(jìn)入了改革的“深水區(qū)”和“攻堅區(qū)”，而處在轉(zhuǎn)型期的社會也產(chǎn)生著前所未有的巨大
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，全省煙葉質(zhì)量水平、等級結(jié)構(gòu)、煙農(nóng)收入等指標(biāo)突破歷史最高水平……”寥寥數(shù)語透露出云南煙葉生產(chǎn)踏上市場化改革新征程，打造煙葉產(chǎn)業(yè)“升級版”的縷縷曙光。
走煙區(qū)、訪煙農(nóng)，
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煙草在線專稿 隨著企業(yè)改革的不斷深入，社會的不斷進(jìn)步，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立和不斷完善，多種經(jīng)濟(jì)利益的調(diào)整，經(jīng)濟(jì)成分格局不斷發(fā)生變化
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;傳達(dá)中央和行業(yè)會議精神，部署年度重點(diǎn)工作，拉開了紀(jì)檢監(jiān)察改革的大幕。站在新起點(diǎn)，紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨“船到中流浪更急”的考驗，肩負(fù)“管黨治黨
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、老河口、谷城四個縣區(qū)成功推行直送改革，實現(xiàn)了人、車資源的集中管理和有效優(yōu)化，這是襄陽煙草在“大物流”建設(shè)藍(lán)圖上的一次大膽突破。然而，“藍(lán)圖”并非一繪到底
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?！拔覈頍焹r格分類五檔,每次漲價后,消費(fèi)者也非常容易在不同品牌不同價格之間選擇替代。”鄭榕說。如何改革煙草消費(fèi)稅?從控?zé)煹慕嵌葋砜?煙草稅制改革最有效的手段是提高從量稅。目前我國尚未上調(diào)從量稅率,這使
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提升卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平的重要內(nèi)容，是全面提高行業(yè)資源配置效率的重要途徑，是推進(jìn)市場化取向改革的重要保證。同時，它還是煙草行業(yè)依托新興的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)條件開展“按
