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力度，破解發(fā)展瓶頸，探索品牌整合新的途徑，集中力量攻堅克難，確?！?32’品牌發(fā)展目標(biāo)如期實現(xiàn)。積極推進(jìn)品牌整合，穩(wěn)定發(fā)展合作生產(chǎn)
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煙草在線專稿
五、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃
（一）煙水配套工程建設(shè)規(guī)劃
1、建設(shè)目標(biāo)。以實現(xiàn)100%煙水覆蓋為目標(biāo)，以整合社會資金資源、技術(shù)
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年同期的為0.42美元。報告業(yè)績的增長主要由于2010年來自卷煙和無煙產(chǎn)品部分較高的經(jīng)營公司的收入，其中包括較低的資產(chǎn)損益、退出費用和整合費用，以及經(jīng)營公司的較高金融服務(wù)費
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、電信等部門，明確資源整合、功能設(shè)計、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等協(xié)作機(jī)制，共同構(gòu)建起共建共享的服務(wù)新格局；另一方面，對轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村開展實地調(diào)研，
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，至觀察時點已完成54%的土地流轉(zhuǎn)目標(biāo)。圖為煙區(qū)土地規(guī)劃土地流轉(zhuǎn)的背后，是設(shè)施共享體系的強(qiáng)力支撐。煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展整合了各級的農(nóng)業(yè)資產(chǎn)，包括密集烤房
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這一難題？改革的第一步，是打破體系壁壘。2022年，工廠整合分散在各部門的風(fēng)險管理、合規(guī)管理等職能，成立法律事務(wù)與規(guī)范管理部，通過
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，初步實現(xiàn)了知識產(chǎn)權(quán)“優(yōu)不優(yōu)”的突破?！ 榧ぐl(fā)全員創(chuàng)新活力，天水市局（公司）實施激勵政策，通過宣講培訓(xùn)、專題輔導(dǎo)和資源整合，
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。資源整合 構(gòu)建物流高效運行體系為確保綠色物流建設(shè)工作有序推進(jìn)，江蘇中煙將綠色物流體系建設(shè)納入企業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃，構(gòu)建“總部統(tǒng)籌—工廠攻堅—全員參與”的三級推進(jìn)體系。他們
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2021年成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并實施《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)用地整合實施方案》。2025年，全縣集中打造5個油輪作基地，2.1萬畝流轉(zhuǎn)土地被劃分為煙葉核心區(qū)、油菜
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局（營銷部）將持續(xù)深入探索，聚力破解運力瓶頸、效率瓶頸、配送瓶頸、整合瓶頸，積極探索訪銷期合并和四周一訪模式，為全州物流改革工作提供更多
