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，確保調(diào)查問(wèn)卷的有效性和真實(shí)性。要根據(jù)調(diào)查需要配合執(zhí)行方進(jìn)行客戶深訪工作。
二是各單位要嚴(yán)格落實(shí)對(duì)接工作制度。由于項(xiàng)目涉及到行業(yè)機(jī)密數(shù)據(jù)，要求必須與執(zhí)行方提供的項(xiàng)目組成員直接
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和有效性。
本次培訓(xùn)班的成功舉辦，不僅為全市卷煙營(yíng)銷人員搭建了交流互動(dòng)的平臺(tái)，而且進(jìn)一步確立和強(qiáng)化了精準(zhǔn)營(yíng)銷理念，提升了營(yíng)銷人員的理論水平和業(yè)務(wù)能力
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合理，過(guò)程控制更加清晰，有效提升了“二標(biāo)一體”管理體系文件的適宜性、充分性和有效性，形成了具有南充煙草特色的創(chuàng)新型管理體系。與此同時(shí)，進(jìn)一步加大
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;公司）內(nèi)審小組對(duì)師宗縣局（分公司）機(jī)關(guān)6個(gè)科室和1個(gè)煙站的體系符合性和有效性進(jìn)行了檢查。審核得到了各部門負(fù)責(zé)人和內(nèi)審員的重視，全部審核任務(wù)按期
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了“廉關(guān)”。四是加強(qiáng)有效性，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭與員工參與相結(jié)合。充分發(fā)揮企業(yè)廣大員工的積極參與的“大宣教”的作用，構(gòu)建黨政工團(tuán)齊抓共管的宣教格局，通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)、干群合力
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和有效性；五是加大客戶投訴渠道的宣傳，提高專賣管理員、送貨員、客戶經(jīng)理等人員服務(wù)質(zhì)量，降低投訴率，不斷提升客戶滿意度，努力構(gòu)建“和諧共
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年檢，做到不超時(shí)，不延時(shí)，保證車輛的運(yùn)行有效性。
六、按照綜合管理體系要求，嚴(yán)格派車制度，出車必須有“三證一單”。并規(guī)范使用派車
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測(cè)試，針對(duì)卷煙工藝及消耗方面收集數(shù)據(jù)，結(jié)合實(shí)際結(jié)果合理提出改進(jìn)措施。進(jìn)一步提高質(zhì)量分析活動(dòng)的及時(shí)性與有效性，為產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)提供基礎(chǔ)。
二是認(rèn)真開(kāi)展
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和有效性。充分發(fā)揮客戶經(jīng)理職能，做好客戶與煙草公司的紐帶與橋梁。不斷學(xué)習(xí)，自覺(jué)養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣，在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷提高自己
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，而且至少有一些吸煙者似乎發(fā)現(xiàn)這些產(chǎn)品很有幫助。不過(guò)，我們對(duì)這些產(chǎn)品的長(zhǎng)期安全性和有效性還沒(méi)有足夠的信息，并讓臨床醫(yī)生建議使用這些產(chǎn)品。”
“在開(kāi)展那些研究之前
