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綜合治理格局。
三是進(jìn)一步抓好管理，建立長(zhǎng)效機(jī)制。抓源頭：在日常巡查時(shí)要嚴(yán)防死守，及早發(fā)現(xiàn)各種苗頭，并加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)大戶的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。抓終端
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，作為樂(lè)山煙草打造一流執(zhí)法主體的一項(xiàng)具體內(nèi)容，進(jìn)一步鞏固了“天府迅雷”煙草市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，為切實(shí)構(gòu)建聯(lián)動(dòng)聯(lián)防、群控群守的卷煙市場(chǎng)監(jiān)管格局打下了基礎(chǔ)。
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，取得了良好的宣傳效果，為把“金圣”品牌打造成“江西地方特色紀(jì)念品”的格局埋下伏筆。
此次活動(dòng)共向來(lái)自各地的游客贈(zèng)送評(píng)吸煙（五支裝）近200盒
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市場(chǎng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)情況納入績(jī)效考核，用現(xiàn)代化手段完成程序性決策，用后臺(tái)軟件功能實(shí)現(xiàn)以自律促規(guī)范，以規(guī)范促發(fā)展的格局。
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網(wǎng)絡(luò)的落實(shí)，以強(qiáng)化責(zé)任分解、細(xì)化落實(shí)措施、落實(shí)責(zé)任督查，夯實(shí)縱向到底、橫向到邊的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作格局；二是進(jìn)一步探索廉政文化示范點(diǎn)建設(shè)工作，按照
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的主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，全面鞏固“煙草產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)畜牧養(yǎng)殖和特色旅游發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)格局，以積極的姿態(tài)強(qiáng)化保障，主動(dòng)加強(qiáng)與扶貧主管部門(mén)、地方黨委政府的溝通聯(lián)系，確保
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相關(guān)人員的責(zé)任，確保安穩(wěn)工作形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好格局。
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的落實(shí)，以強(qiáng)化責(zé)任分解、細(xì)化落實(shí)措施、落實(shí)責(zé)任督查，夯實(shí)縱向到底、橫向到邊的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作格局；二是進(jìn)一步探索廉政文化示范點(diǎn)建設(shè)工作，按照“規(guī)模
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聯(lián)動(dòng)、區(qū)域聯(lián)動(dòng)的工作格局。二是加強(qiáng)信息共享，確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)聯(lián)系工作，及時(shí)互通卷煙打假信息，做好信息的收集、分析和通報(bào)工作。三是堅(jiān)持不定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議、協(xié)調(diào)會(huì)
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質(zhì)量控制措施，形成“商業(yè)主導(dǎo)，工商聯(lián)動(dòng)，煙農(nóng)支持，監(jiān)管有力”的質(zhì)量管理新格局，分兩個(gè)組對(duì)14個(gè)煙葉收購(gòu)站、點(diǎn)收購(gòu)質(zhì)量進(jìn)行定時(shí)不定
