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進(jìn)行認(rèn)真分析梳理。通過(guò)查看零售戶(hù)日常訂單、卷煙品牌、訂購(gòu)數(shù)量并與去年同期數(shù)據(jù)對(duì)比進(jìn)行分析排查。
二、細(xì)詢(xún)問(wèn)。對(duì)訂單出理異常的零售戶(hù)。進(jìn)行電話(huà)詢(xún)問(wèn)，實(shí)地走訪方式。了解零售戶(hù)周邊
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管工作的新模式要求，細(xì)化配套制度和措施，重新梳理監(jiān)管節(jié)點(diǎn)，構(gòu)建監(jiān)管體系，強(qiáng)化行業(yè)自律，全面開(kāi)創(chuàng)專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管委派制工作的新局面。
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;分別就專(zhuān)賣(mài)管理中打私打假、市場(chǎng)監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管、隊(duì)伍建設(shè)、基層創(chuàng)建、基礎(chǔ)管理及法規(guī)工作中體制建設(shè)、工作機(jī)制、人員素質(zhì)保障等方面工作進(jìn)行了深入探討和交流，進(jìn)一步梳理了2012年以來(lái)該市系統(tǒng)
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組長(zhǎng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。通過(guò)按職能分工落實(shí)責(zé)任、抽調(diào)精干人員組成工作組、把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作納入日?？己?、開(kāi)展安全隱患排查和整改、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)梳理有關(guān)資料文件等措施，顯著有效地推進(jìn)了安全標(biāo)準(zhǔn)化
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上線吳某和徐某三人抓獲，通過(guò)支付寶交易賬單查證屬實(shí)，其網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售線索涉及到全國(guó)32個(gè)省、直轄市、自治區(qū)和香港特別行政區(qū)等280個(gè)城市地區(qū)，僅梳理19個(gè)支付寶交易
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煙草在線棗陽(yáng)消息 為做好2012年度基地單元建設(shè)痕跡化材料的梳理和總結(jié)工作，湖北省棗陽(yáng)市煙草專(zhuān)賣(mài)局做出四項(xiàng)工作部署全面開(kāi)展2012年基地單元建設(shè)檔案集中整理工作。
一是成立專(zhuān)
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部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就系統(tǒng)建設(shè)及運(yùn)行情況與項(xiàng)目實(shí)施方、分廠相關(guān)使用部門(mén)通過(guò)座談會(huì)形式進(jìn)行了詳細(xì)交流，對(duì)存在的問(wèn)題及后續(xù)工作進(jìn)行了梳理。下午，黃部長(zhǎng)一行還對(duì)分廠MES及數(shù)采項(xiàng)目相關(guān)使用
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?？悼h煙葉分公司認(rèn)真制定2013年培訓(xùn)計(jì)劃，切實(shí)把好培訓(xùn)第一關(guān)。
全面總結(jié)，吸取教訓(xùn)。系統(tǒng)地對(duì)去年舉辦培訓(xùn)的基本情況、培訓(xùn)效果、改進(jìn)措施等方面進(jìn)行全面的梳理總結(jié)
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井岡山卷煙廠積極配合公司信息中心開(kāi)展了OA系統(tǒng)資產(chǎn)管理功能推廣應(yīng)用工作。
為確保此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，前期，該廠信息化主管部門(mén)梳理了具體工作內(nèi)容，明確了實(shí)施
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體系評(píng)審會(huì)的目的、意義，通報(bào)了2012年度質(zhì)量管理體系整體運(yùn)行情況，對(duì)管理評(píng)審過(guò)程中梳理出的5條有待解決的問(wèn)題，歸納總結(jié)為六個(gè)方面：質(zhì)量體系建設(shè)
