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產(chǎn)品質(zhì)量的把握、對煙葉消耗的控制,提前并保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。公司加強(qiáng)信息溝通,每天報(bào)送產(chǎn)品產(chǎn)量,及時(shí)掌握產(chǎn)品調(diào)銷存動態(tài),并加強(qiáng)儲運(yùn)管理,
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分級管理;有些費(fèi)用比較單一,如零配件消耗,檢測費(fèi),警衛(wèi)消防費(fèi)等,由相關(guān)職能部門歸口管理。如此各項(xiàng)費(fèi)用都有具體責(zé)任部門和控制制度
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;除過年消耗之外,剩余部分要細(xì)水長流,以備不時(shí)之需,經(jīng)過歷年的反復(fù)實(shí)踐和研究,臘肉就應(yīng)運(yùn)而生了?!? 小時(shí)候,母親年年都會養(yǎng)上一頭豬
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,特別是桂花糕,他限定的庫存只夠5天左右的周轉(zhuǎn)時(shí)間。你看看,還離春節(jié)有近半個(gè)月呢,何老板的桂花糕庫存已經(jīng)消耗完畢。再去廠家訂貨時(shí),
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新建“湘西1號”烤房,每棟補(bǔ)貼4000元;在燃料消耗方面,按每擔(dān)煙20元的標(biāo)準(zhǔn)對煙農(nóng)予以補(bǔ)貼;煙農(nóng)購買用于煙葉生產(chǎn)的農(nóng)用機(jī)械,可享受
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;“51元賣出去,一箱只能賺1元?!? 超市相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,如果節(jié)前飲料廠家提出漲價(jià)意向,超市采購人員會跟他們進(jìn)行多次談判,盡量消耗庫存后再調(diào)整
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;大大提高了流涂速度,提高了鑄件的表面質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計(jì),鑄造分廠全年的廢品率由過去的2.5%下降到現(xiàn)在的2.1%,年涂料消耗量由過去的21.32噸減少到現(xiàn)在的17.3
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正根據(jù)大數(shù)據(jù)能源BI分析平臺的實(shí)時(shí)監(jiān)測信息,對當(dāng)日能源消耗情況進(jìn)行分析判定?!捌脚_實(shí)現(xiàn)了對工廠浦東廠區(qū)能源消耗情況的實(shí)時(shí)監(jiān)測、自動分析和自動預(yù)警,我們可據(jù)此制定更有針對性
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,創(chuàng)造可計(jì)算的直接經(jīng)濟(jì)效益21.9萬元。
落一子,活滿盤?,F(xiàn)場管理水平的提升直接推動了原料消耗的下降和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。今年1~11月,徐州卷煙廠煙葉實(shí)物
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,最終演變?yōu)?em class="term">消耗品牌底蘊(yùn)與利潤空間的零和游戲。尤其當(dāng)市場增量趨于穩(wěn)定,存量競爭成為主旋律時(shí),單純以“更高品質(zhì)、更低價(jià)格”為訴求的傳統(tǒng)性價(jià)比邏輯,其邊際