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的重要作用；堅(jiān)持科技與經(jīng)濟(jì)深度融合，突出企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新決策、科技投入、科研組織、成果轉(zhuǎn)化的主體地位；堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)質(zhì)是人才驅(qū)動(dòng)，落實(shí)以人為本。
規(guī)劃
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;具體方案，繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，確保取得實(shí)效；二是要把黨建與業(yè)務(wù)工作和崗位職責(zé)深度融合，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”，努力形成
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；明確了推進(jìn)辦事公開(kāi)民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合各環(huán)節(jié)的“規(guī)定動(dòng)作”。會(huì)議期間，還進(jìn)行了“投資項(xiàng)目管理規(guī)范”專(zhuān)題培訓(xùn)，從項(xiàng)目實(shí)施流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、控制要點(diǎn)等方面
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中心工作深度融合，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
省局（公司）辦公室、政工處、專(zhuān)賣(mài)處有關(guān)同志隨同調(diào)研。
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的流程、我的標(biāo)準(zhǔn)、我的看板、我的待辦、我的日志”為內(nèi)容的體系建設(shè)工作，以信息化手段支撐管理體系與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理業(yè)務(wù)的深度融合，以更科學(xué)的方法、更有力的舉措促使企業(yè)真正走上
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信息化活動(dòng)深度融合。
四是以“精到服務(wù)”為核心，構(gòu)建服務(wù)品牌。明確客戶的真實(shí)需求，對(duì)服務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)；明確服務(wù)目標(biāo)，對(duì)服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行分解
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，推動(dòng)行業(yè)法治工作與改革發(fā)展任務(wù)深度融合，不斷完善專(zhuān)賣(mài)管理辦法，提高卷煙合力專(zhuān)銷(xiāo)質(zhì)效。主動(dòng)落實(shí)專(zhuān)賣(mài)管理服務(wù)規(guī)范，按照程序、標(biāo)準(zhǔn)和要求，
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了有力保障。
會(huì)議提出，在兩化深度融合和“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，要深刻認(rèn)識(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”新形勢(shì)，準(zhǔn)確把握轉(zhuǎn)型發(fā)展新任務(wù)，正確理解
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;凝神聚力，切實(shí)落實(shí)好“應(yīng)招盡招”“真招實(shí)招”、辦事公開(kāi)民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合“三個(gè)保障機(jī)制”，按“精管理、優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)隊(duì)伍、重規(guī)則、提質(zhì)效”的工作思路，結(jié)合
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作用，堅(jiān)持將精益思想作為體系持續(xù)優(yōu)化的方向，推動(dòng)精益管理和體系建設(shè)的深度融合，堅(jiān)持以“三標(biāo)一體”管理體系建設(shè)為平臺(tái)，優(yōu)化資源配置，
