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;優(yōu)化待客態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，以確保業(yè)績穩(wěn)中有升。對于銷售潛力戶重在引導(dǎo)他們千方百計創(chuàng)新經(jīng)營，努力尋找節(jié)日期卷煙需求增長點，廣泛利用人脈資源拓展
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；另一方面要廣泛利用人脈資源挖掘消費(fèi)潛力，通過熟人介紹卷煙需求信息，再主動溝通聯(lián)絡(luò)努力爭取；同時還要靈活開展促銷活動，通過免費(fèi)試吸、贈送獎品
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;只見種煙大戶們正在整理煙墑，有的用人工、大多數(shù)用旋耕機(jī)平整土地，機(jī)械理墑忙得熱火朝天…… "你可別小看這些不起眼的烤煙，一年可給我們帶來不少票子
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，名震國內(nèi)。那時卷煙是用人工的，工具很簡單，一塊木頭上有兩張透明的塑料薄膜，中間擱一根木頭，沒過濾嘴的煙與過濾嘴放在一起，
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、重人品、重實干、重才能、重實績的選人用人導(dǎo)向，大力選拔敢負(fù)責(zé)、善作為、勇創(chuàng)新、愛奉獻(xiàn)、作風(fēng)優(yōu)良，理念新穎、年富力強(qiáng)的職工擔(dān)任客戶經(jīng)理。其次加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。各級煙草公司
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店顧客感受到處處受尊重，時時有溫暖，運(yùn)用人格魅力吸引顧客，讓顧客自然而然親近零售戶，增強(qiáng)信任感和支持率，進(jìn)而增加購買欲望和熱情
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計劃擴(kuò)大產(chǎn)量，在新倉庫建造上進(jìn)行了部分投資。同時他們也關(guān)注那些一直沒能采購到拉塔基亞調(diào)制煙葉的新客戶，這些新客戶一直主要使用人工調(diào)香煙葉。ASTAB于2007年成
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，讓隊伍在基層磨礪、服務(wù)在基層優(yōu)化、創(chuàng)新在基層迸發(fā)、難題在基層破解、業(yè)績在基層創(chuàng)造、形象在基層樹優(yōu)?！ ∮行嵘刹咳瞬抨犖榫C合素養(yǎng)和履職水平。進(jìn)一步創(chuàng)新選人用人體制機(jī)制，
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能力顯著提升。全方位培養(yǎng)引進(jìn)使用人才，打造高素質(zhì)創(chuàng)新人才隊伍。健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實效、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的科技人才評價體系，進(jìn)一步暢通和落實行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才成長通道
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工程，由村民自行修建水池，山路太窄，運(yùn)輸材料的車輛無法駛?cè)?#xff0c;只有用人力將建筑材料背到修建地點，“1公里多山路啊，每天
