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功能培訓(xùn)了安卓、IOS兩大主流操作系統(tǒng)的智能手機(jī)在公文處理、移動審批、關(guān)鍵指標(biāo)及企業(yè)通訊錄等方面的應(yīng)用培訓(xùn)。通過對“智能曲煙”的培訓(xùn)，使管理層全面了解“智能曲煙”的建設(shè)及應(yīng)用情
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，節(jié)能降耗工作取得了明顯效果。
四是明確能耗限額指標(biāo)。全面分析比對各煙站、科室上年能耗使用情況，環(huán)比分析評估，明確今年能耗限額指標(biāo)，將指標(biāo)、任務(wù)
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;”結(jié)果，主要顯示了從高一到高三學(xué)生酒精、煙草和大麻的使用情況。調(diào)查結(jié)果顯示，學(xué)生對這些“毒品”的用量在高中階段普遍有了顯著增長。
在吸煙問題上，受訪的初四
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，由點(diǎn)到面帶動銷售，培育消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)，充分利用區(qū)位優(yōu)勢，選取經(jīng)營能力強(qiáng)、配合程度高、主動、積極參與品牌培育的現(xiàn)代零售終端客戶，采用情感服務(wù)法
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調(diào)研員靳抗、科長劉哲松和湖北中煙、紅塔集團(tuán)、紅河紅云集團(tuán)、河南中煙等中煙省區(qū)域營銷管理人員參加了會議，與會人員達(dá)到30余人。
會議集中介紹了三個項目的構(gòu)造、內(nèi)容及應(yīng)用情況，
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）辦公室準(zhǔn)時在每月3號前將編寫的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析上報市公司。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析清晰呈現(xiàn)分公司各月資產(chǎn)狀況、收入及實現(xiàn)利稅情況、煙葉經(jīng)營效益情況、卷煙銷售情況、三項費(fèi)用情況，為市公司編制
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、適度疏導(dǎo)等管理措施，實現(xiàn)對行政許可證件管理使用情況的全程有效監(jiān)管。
四是提高管理服務(wù)水平。堅持以人為本，提升管理服務(wù)水平在許可證件受理審批中，為群眾提供
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貸記卡使用情況，及時調(diào)整信用額度，暢通零售戶資金鏈?！? 嚴(yán)監(jiān)管，凈化經(jīng)營環(huán)境。繼續(xù)加強(qiáng)零售商協(xié)會建設(shè)，完善協(xié)會運(yùn)行機(jī)制，激發(fā)零售
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使用情況等。專家對照項目合同進(jìn)行了嚴(yán)謹(jǐn)、客觀的評價，并對項目研究過程中存在問題及下一步研究工作給予了悉心的指導(dǎo)和中肯的建議。此次評估工作，既是對在研科技項目實施情況的全面
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、負(fù)責(zé)人信息、卷煙購銷、消費(fèi)群體等情況，建立“個性化”檔案，市管員、客戶經(jīng)理、送貨員對客戶許可證件使用情況實施動態(tài)、跟蹤管理，精準(zhǔn)掌握客戶經(jīng)營狀態(tài)，
