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，對于這些零售戶需要客戶經(jīng)理進行幫助，進行指導，以幫助他們糾正錯誤和缺陷，盡快地轉(zhuǎn)變卷煙銷售困難，扭轉(zhuǎn)困境，積極地拓展
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煙草公司、帝國煙草集團、日煙國際公司和菲莫國際公司針對標準化卷煙包裝提供有缺陷或不完整的證據(jù)。巴斯大學的控煙研究小組稱這些公司濫用“更好的監(jiān)管”制度以“推遲并破壞”平裝法。2012年煙草公司被允許提交
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自己也能做，別人能做得好的事情自己也能做得好。我想客戶經(jīng)理正好可以利用客戶的這種“要強心理”做好卷煙營銷宣傳。也就是重點抓住那些不重視卷煙銷售的、卷煙銷售工作存在嚴重不足的和缺陷的零售戶
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，感觸頗多，收獲不小。說實話，我自己在這兩個方面也還有一些缺陷需要今后進一步去改進。自己從事零售經(jīng)營10年有余，我對卷煙經(jīng)營的一點想法就是，
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有一個新提高，我們在農(nóng)村市場的占有率才會高。農(nóng)村消費者也不想買到假煙，只能是我們在宣傳與管理上還有缺陷，所以，這一課還是要好好補啊。
老煙斗
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;明年是關(guān)鍵年份，差距尚有收縮的空間，但是越來越近的大規(guī)模分合可能性讓部分品牌承壓趨烈。況且單一品牌本身也各自存在天然的缺陷，品牌的某一品規(guī)可能是業(yè)內(nèi)領(lǐng)導者
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一小結(jié)，每月一詳細分析。特別要重視發(fā)現(xiàn)不足和缺陷方面問題，要積極尋求對策解決問題。只有真正地發(fā)現(xiàn)問題，才能解決問題，才能促進發(fā)展。否則就會止步不前
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本身也存在著固有缺陷，因為抽樣本身基于概率的基礎之上，在抽查過程中，不可避免的會連續(xù)抽查一些人或者長期漏掉一些人情況出現(xiàn)的可能性，因而在檢查
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。煙草商業(yè)企業(yè)要實現(xiàn)基業(yè)長青，就要保持追求核心目標的恒心和毅力并具有超前的眼光。時刻具有危機意識，確保產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量達到“零缺陷”、杜絕一切浪費，徹底降底
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的產(chǎn)物。卷煙有一部分品牌的淡出和下市，并不是由于質(zhì)量缺陷或者不暢銷所致，或許他們甚至曾經(jīng)暢銷一時，但由于外部宏觀所限，或者是內(nèi)部品牌線調(diào)整
