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”和“紅金龍”這兩個品牌迅速躋身國內(nèi)8mg/支以下的低焦油卷煙銷量排名的前三甲陣營，而“蘭州”和“芙蓉王”這兩個品牌則也迅速躋身“萬箱俱樂部”陣營。
2010年，國內(nèi)
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龍山大道“龍山土特產(chǎn)商行”卷煙零售戶鄧某反映，稱其店內(nèi)卷煙被調(diào)包。有品牌“硬盒中華”3條、“和天下”1條、“軟盒藍(lán)芙蓉王”2條、“典藏金圣”1條、3包硬“藍(lán)芙蓉王”和1包“典藏金圣
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。可以看出，從2007年到2010年，34個卷煙品牌在規(guī)模和價值上均實現(xiàn)了“變大”?！爸腥A”、“云煙”、“芙蓉王”、“玉溪”、“白沙”、“紅塔山”、“利群”、“黃鶴樓
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轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實價值，象“芙蓉王”、“泰山”等知名煙草品牌，能夠在透明市場里不斷成長，能夠為品牌實現(xiàn)大發(fā)展提供最佳環(huán)境。假如沒有透明市場環(huán)境，“芙蓉
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，從中華、白沙、黃鶴樓、玉溪、云煙、芙蓉王等重點(diǎn)品牌提結(jié)構(gòu)入手，與工業(yè)廠家共同抓好重點(diǎn)品牌培育工作，優(yōu)化卷煙銷售結(jié)構(gòu)，提高重點(diǎn)品牌銷售比重
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;這一點(diǎn)也不得不引起“七匹狼”品牌所有者的關(guān)注。
“七匹狼”需要尋找真正有號召力的“王牌產(chǎn)品”，并通過“王牌產(chǎn)品”來帶動“七匹狼”的品牌發(fā)展和結(jié)構(gòu)升級。“芙蓉王”、“中華”、“玉溪”這三
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”也可以說是品牌征戰(zhàn)于市場的“尖刀產(chǎn)品”。如“長白山”品牌的5mg的“長白山（東方神韻）”、“中華”品牌的軟硬“中華”、“芙蓉王”品牌的“芙蓉王（硬）
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，是寶雞卷煙廠乃至陜西煙草最具創(chuàng)造力的時期。?但好貓煙在發(fā)展中遇到了強(qiáng)勁的競爭對手——1994年創(chuàng)牌的芙蓉王，抓住了20-30元沒有名牌的歷史機(jī)遇，大力出擊
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作為社區(qū)團(tuán)購的鼻祖——興盛優(yōu)選就是在“芙蓉興盛便利店”的業(yè)態(tài)基礎(chǔ)上創(chuàng)新出社區(qū)團(tuán)購模式的。從下沉市場和農(nóng)村市場的實踐及數(shù)據(jù)來看：興盛優(yōu)選在一個小鎮(zhèn)一個月都能做到30萬-40萬的銷量
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）、黃鶴樓（天下名樓）為代表的第一批細(xì)支煙產(chǎn)品來到這里，搶占了原來所盛行的芙蓉王（硬）、玉溪（軟）
