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生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)手機(jī)的管理、勞保鞋的使用、生產(chǎn)與服務(wù)系統(tǒng)融合等方面表達(dá)了看法、分享了心得、提出了建議。
一線員工通過事例提出，由于非主觀故意造成的手機(jī)使用違規(guī)，在管理上是否存在
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含水率控制方法，具體步驟包括：A、數(shù)據(jù)采集與存儲(chǔ)；B、數(shù)據(jù)預(yù)處理；C、特征交叉衍生和增強(qiáng)；D、融合注意力時(shí)間卷積網(wǎng)絡(luò)；E
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土地的流轉(zhuǎn)力度，園區(qū)打造綜合考慮托管服務(wù)、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合等，在園區(qū)內(nèi)推動(dòng)創(chuàng)新做法系統(tǒng)集成。做好“宣貫培訓(xùn)”文章，提高思想認(rèn)識(shí)。將“新征程新氣象新作為新業(yè)績(jī)
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效能。推進(jìn)多體系融合，依托綜合管理體系基礎(chǔ)平臺(tái)，將現(xiàn)場(chǎng)管理、兩化融合等子體系納入整體體系，整合資源，提升管理協(xié)同性。持續(xù)拓展風(fēng)險(xiǎn)防控
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的重要作用，提升打葉復(fù)烤片煙均質(zhì)化加工水平，助力復(fù)烤加工與卷煙制造融合發(fā)展。要緊盯復(fù)烤企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的“人才”“硬件”“平臺(tái)”三大難題，借助湖南中煙原料采購中心和技術(shù)
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負(fù)責(zé)人及支委代表參加會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了各基層黨組織2022年四季度黨建考核及年度考核結(jié)果，介紹了工廠《2023年度基層黨支部黨建工作考核細(xì)則》，詳細(xì)說明了今年融合化黨建工作安排
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為深入推進(jìn)精益生產(chǎn)，探索6S、自主保全、TPM等精益管理工具在機(jī)臺(tái)的融合應(yīng)用，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司常德卷煙廠近期探索開展標(biāo)桿機(jī)臺(tái)建設(shè)，推進(jìn)機(jī)臺(tái)基礎(chǔ)管理
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為激發(fā)創(chuàng)新活力，近期，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司什邡卷煙廠持續(xù)增強(qiáng)“技術(shù)創(chuàng)新”黨員示范區(qū)引領(lǐng)作用。將黨建工作與技術(shù)工作相融合，依托內(nèi)部技術(shù)人才優(yōu)勢(shì)、作業(yè)線固有
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辦實(shí)事、解難題,助力客戶快速成長(zhǎng),努力創(chuàng)建更好營(yíng)商環(huán)境。三是相互融合“服務(wù)于民”。堅(jiān)持把“安全生產(chǎn)”“法規(guī)宣傳”“終端建設(shè)”“鄉(xiāng)村振興”等工作與黨史學(xué)習(xí)教育深度融合,做到工作開展到哪里,黨史學(xué)習(xí)教育就覆蓋
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；三是健全“風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患查治、應(yīng)急處突”三項(xiàng)機(jī)制，不斷增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力；四是推進(jìn)多體系方法融合、業(yè)務(wù)職能融合和安全能力融合，持續(xù)提升安全
