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等級高低，充分發(fā)揚(yáng)明主，集思廣益，相互啟發(fā)，提高解決問題的效率和有效性。很多新思路、新觀點(diǎn)或者看似與解決問題不大相關(guān)的思路，應(yīng)一一
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客戶的經(jīng)營能力；并按照能力高低，將零售戶分為五個星級，以期能準(zhǔn)確的供應(yīng)卷煙品牌，特別是緊俏卷煙。
（二）應(yīng)用
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力。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是科技物流的重要依靠。沒有標(biāo)準(zhǔn)化，就沒有科技物流的生命，因為標(biāo)準(zhǔn)化能夠判斷物流成本的大小，能夠判斷物流效率的高低。經(jīng)過多年發(fā)展，標(biāo)準(zhǔn)化在
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;需要我們的營銷人員不斷的去收集、總結(jié)、分析，及時找到制約品牌培育和發(fā)展的因素，采取有效的措施方法，確保品牌健康成長。品牌分析能力是檢驗一個營銷人員綜合素質(zhì)高低
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；第三，低焦高香。焦油含量的高低和危害性大小已逐漸成為年輕一代消費(fèi)者的重要選購指標(biāo)。在這種消費(fèi)趨勢下，黃金葉（天香）采取六片煙葉之
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PID水分控制環(huán)，具備設(shè)備運(yùn)行故障報警和機(jī)尾水分高低限報警功能。這也是目前國內(nèi)復(fù)烤線的主要控制模式。
就理論上而言，PID調(diào)節(jié)是比較穩(wěn)定可靠的控制方式，
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而動。列舉幾例，以期管窺產(chǎn)品布局之奧妙。
高低互補(bǔ)式。代表企業(yè)為紅云紅河集團(tuán)。以“云煙”和“紅河”為兩大核心品牌，即“云煙”定位于高端卷煙市場，“紅河”發(fā)
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位的選擇、工作環(huán)境的優(yōu)劣、分配上的高低、勞動強(qiáng)度上的大小等都可能會有所變動。比如人事用工改革，有人會因此失去工作崗位，有人可能因此沒有得到想要的崗位。如分配制度
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綜合素質(zhì)高低的一個主要指標(biāo)，直接關(guān)乎到品牌營銷水平，是我們必須下大力氣去努力提升的。我們在做品牌分析的時候的，一定要著力提升以下四個方面的分析能力。
一是
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上下功夫，進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。一要開展市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研。專賣體制下的市場區(qū)域大小是固定不變的，市場的容量和需求高低卻與地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、居民消費(fèi)水平密切相關(guān)
