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，添枝加葉。三要掌握、了解上級(jí)黨組織在各個(gè)階段的中心工作、年度工作要點(diǎn)、廉政方面信息的動(dòng)態(tài)，拓寬收集信息的領(lǐng)域，著眼于工作大局，把觸角伸展到黨的建設(shè)工作
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季度、年度學(xué)習(xí)典型，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并在評(píng)優(yōu)、評(píng)先、工資檔次、職務(wù)晉升方面優(yōu)先考慮。從而從制度上激發(fā)員工學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性，由“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，形成
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，同時(shí)在年度績(jī)效考核和評(píng)先晉級(jí)作為重要依據(jù)之一。當(dāng)然，若達(dá)不到要求，師傅要認(rèn)真分析，查找原因，可以要求適當(dāng)延長(zhǎng)協(xié)議期限，
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，強(qiáng)化體系標(biāo)準(zhǔn)有效執(zhí)行。制訂了年度內(nèi)部審核計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃安排，開(kāi)展了江西中煙第一次內(nèi)部審核及企業(yè)一季度內(nèi)審活動(dòng)，對(duì)審核所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了歸類(lèi)
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煙草在線專(zhuān)稿 2013年上半年，江西吉安縣營(yíng)銷(xiāo)部按照年度工作總體要求和目標(biāo)任務(wù)，不斷深挖農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)潛力，將卷煙銷(xiāo)售的增長(zhǎng)建立在更加可靠的市場(chǎng)基礎(chǔ)
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消費(fèi)、擴(kuò)銷(xiāo)高檔煙，促進(jìn)銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)持續(xù)提升，又要加大適銷(xiāo)對(duì)路貨源，特別是四、五類(lèi)煙的銷(xiāo)售，確保銷(xiāo)量穩(wěn)定增長(zhǎng)，確保完成年度卷煙銷(xiāo)量任務(wù)
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執(zhí)法監(jiān)督考核。由市局法規(guī)部門(mén)牽頭內(nèi)管部門(mén)配合，開(kāi)展專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法監(jiān)督暗訪工作，將落實(shí)“十不準(zhǔn)”規(guī)定情況納入年度考核評(píng)議范疇，對(duì)違反規(guī)定的行政執(zhí)法人員狠抓責(zé)任追究
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服務(wù)能力，提升管理水平。
監(jiān)利縣局注重體系建設(shè)，科學(xué)設(shè)立標(biāo)桿指標(biāo)。該局將“建標(biāo)、追標(biāo)、達(dá)標(biāo)、超標(biāo)”作為基礎(chǔ)管理的手段，將各項(xiàng)指標(biāo)納入月度、年度工作業(yè)績(jī)考評(píng)
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4、制定監(jiān)管目標(biāo)。實(shí)行目標(biāo)管理已經(jīng)是現(xiàn)代企業(yè)管理的一條成功經(jīng)驗(yàn)，許多單位已經(jīng)積累一些經(jīng)驗(yàn)。因此，要把內(nèi)部監(jiān)管視同企業(yè)其他管理工作，通過(guò)層層制定年度目標(biāo)、階段
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達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，同時(shí)也標(biāo)志著全省行業(yè)圓滿(mǎn)完成2012年度創(chuàng)建達(dá)標(biāo)15%的目標(biāo)任務(wù)。
在考核檢查過(guò)程中，考核組與三家單位進(jìn)行了深入溝通交流，就各板塊工作提出了合理化
