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后就完事大吉。實(shí)際上，這種營銷服務(wù)思路與方式是有所欠缺的，也是不妥當(dāng)?shù)?#xff0c;難以有效提升自身的卷煙營銷服務(wù)水平和能力，對(duì)整個(gè)卷煙營銷服務(wù)的開展也會(huì)
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上，省局規(guī)范辦傳達(dá)了省局主要領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，提出在贛西片區(qū)煙草系統(tǒng)試點(diǎn)實(shí)行聯(lián)合采購的工作思路，爭取通過贛西片區(qū)聯(lián)合采購的試點(diǎn)實(shí)施，為全省系統(tǒng)
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;怎么會(huì)門庭冷落無生意可做呢？
開啟經(jīng)營新思路
通過讀書，的確讓我領(lǐng)悟到做人、做事的許多道理。讀了好多書，最讓我受益的是林昊編寫的《二十幾歲男人
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找理由、尋解脫，而是踏踏實(shí)實(shí)注重在發(fā)現(xiàn)和解決問題中理清思路，還給世界本真的思考和理解。看得清、辨得明、找得到出路，也不為時(shí)事迷惑，煙草一直在我們
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填補(bǔ)“金圣（吉品）”與“國瓷”系列之間的規(guī)格空擋，形成了“高端引領(lǐng)、缺位補(bǔ)齊、新老更替、時(shí)空互換”的“金圣”品牌培育思路。
三、抓住重點(diǎn)，
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、明確要求方面卻較為籠統(tǒng)，并沒有提出切合實(shí)際的指導(dǎo)性意見或者建議?；鶎訜煵輰Ｙu管理部門也大多沿襲老思路、老辦法、常規(guī)化的做法來落實(shí)和推進(jìn)市場專項(xiàng)整治活動(dòng)，并沒有認(rèn)真深入分析
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;首先是要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，由領(lǐng)導(dǎo)帶頭講規(guī)范，從上而下的破除對(duì)內(nèi)管工作的觀望或忽視態(tài)度，調(diào)整工作思路，將規(guī)范經(jīng)營作為核心工作來抓；其次
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，使得整個(gè)卷煙營銷實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。
首先，應(yīng)當(dāng)具備“敢想”的精神，打破常規(guī)式營銷思路的限制。
有句話“思想有多遠(yuǎn)，舞臺(tái)就有多大”說得
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與突出問題，哪些崗位還有進(jìn)一步挖掘的潛力和空間；哪些崗位需要重點(diǎn)進(jìn)行整治和調(diào)整；哪些崗位工作思路較新，營銷招法較多，可以作為典型
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不到錢。我認(rèn)為，店鋪要想贏利，還是要從拓寬新思路、培育新品卷煙、提升自身經(jīng)營能力上下功夫。
兩年前，我辭掉了在天津的一家超市做導(dǎo)購員的工作，
