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;同時(shí)，加強(qiáng)專銷聯(lián)動(dòng)工作，及時(shí)召開(kāi)專銷聯(lián)系會(huì)議，互通情報(bào)信息，共同維護(hù)全縣卷煙市場(chǎng)良好秩序。
加大市場(chǎng)稽查力度。改進(jìn)市場(chǎng)稽查方法，
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在座談會(huì)上，南昌卷煙廠副廠長(zhǎng)吳剛向梅州卷煙廠同仁簡(jiǎn)要介紹了南煙的歷史沿革及發(fā)展現(xiàn)狀，辦公室主任潘靜就該廠“一個(gè)方法、兩個(gè)抓手、三輪驅(qū)動(dòng)、四步循環(huán)、五力提升”的工作思路及創(chuàng)優(yōu)
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新方法，改進(jìn)市場(chǎng)檢查方式，夯實(shí)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管陣地?！? 三是強(qiáng)化“管控并重、以管促控”的內(nèi)管工作機(jī)制，狠抓專賣內(nèi)管質(zhì)量再提升。堅(jiān)持原則、秉公執(zhí)法，
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，并用它開(kāi)拓自己的工作思路，創(chuàng)新自己的工作方法，衡量自己的工作成績(jī)。在和零售客戶的密切溝通中融入優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓客戶在潛移默化中成長(zhǎng)
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，不可能長(zhǎng)期用整頓的辦法來(lái)解決內(nèi)部管理上存在的問(wèn)題。而制度建設(shè)才具有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性。質(zhì)量管理體系中過(guò)程控制和主動(dòng)預(yù)防的理念非常有利于我們采用先進(jìn)的管理手段和方法，
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煙草依法行政、文明執(zhí)法水平。
四、積極探索，認(rèn)真謀劃“六五”普法工作。重點(diǎn)圍繞“五五”普法的成功經(jīng)難，科學(xué)制定“六五”普法規(guī)劃，積極探索普法工作的新方法
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“近期上市的新品牌挺多的，我都來(lái)不及了解，可不可以介紹幾種見(jiàn)效快的推薦培育方法？”
……
這是新疆阿克蘇地區(qū)煙草專賣局（公司
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“責(zé)任建設(shè)”工程和“執(zhí)行能力提升年”活動(dòng)，繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作。四是抓“治散”聚合力，把講政治、講大局、講協(xié)作、講奉獻(xiàn)作為最基本的工作方法，形成
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結(jié)算、網(wǎng)上訂貨、短信訂貨等現(xiàn)代營(yíng)銷方法為手段，分清主次，抓住重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷網(wǎng)建工作的跨越式發(fā)展。三是提升專賣執(zhí)法的工作力度，第二季度縣局專賣執(zhí)法
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”的工作方法。在新辦證客戶經(jīng)營(yíng)初期，要對(duì)他們的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，通過(guò)提高走訪新客戶的頻率及時(shí)了解他們?cè)诮?jīng)營(yíng)卷煙中的問(wèn)題。同時(shí)，要注意加強(qiáng)與客戶的溝通，
