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，讓消費(fèi)者在買(mǎi)煙的同時(shí)，通過(guò)翻閱品牌手冊(cè)來(lái)感受品牌的文化力量和倡導(dǎo)的生活方式；在新產(chǎn)品推廣的時(shí)候，可開(kāi)展參與性、互動(dòng)性強(qiáng)的促銷(xiāo)活動(dòng)，
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聯(lián)合協(xié)作機(jī)制，成立專(zhuān)案組，制定行動(dòng)方案，集中力量重點(diǎn)對(duì)曾某所居住的小區(qū)進(jìn)行更嚴(yán)密的監(jiān)控。
沐川縣煙草專(zhuān)賣(mài)局局長(zhǎng)柳毅親自坐鎮(zhèn)指揮，并斬釘截鐵地說(shuō)
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，迅速啟動(dòng)與公安機(jī)關(guān)聯(lián)合協(xié)作機(jī)制，成立專(zhuān)案組，制定行動(dòng)方案，集中力量重點(diǎn)對(duì)曾某所居住的小區(qū)進(jìn)行更嚴(yán)密的監(jiān)控。
縣局領(lǐng)導(dǎo)柳毅局長(zhǎng)親自坐政指揮
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天下精英共建品牌，整合天下資源為“黃鶴樓”所用。相信有組織的力量和社會(huì)各界的關(guān)心、幫助、支持，“黃鶴樓”定能越飛越高，武煙的明天會(huì)更美好。
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收購(gòu)中心工作，使得專(zhuān)賣(mài)管理部分崗位缺崗或?qū)Ｙu(mài)管理人員力量分散，造成“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)失去有效監(jiān)管。
二、加強(qiáng)煙草內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督的對(duì)策
（一）
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諷刺的是，最強(qiáng)大的洗腦力量來(lái)源于吸煙者自己。如果在朋友和同事中間做個(gè)小小的統(tǒng)計(jì)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)吸煙者都是意志堅(jiān)強(qiáng)的人，包括自由經(jīng)營(yíng)者、企業(yè)高層
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，改為有針對(duì)性的生產(chǎn)“分眾式”商品。為此，“日產(chǎn)”制定了新的競(jìng)爭(zhēng)策略，加強(qiáng)科研開(kāi)發(fā)力量，重新進(jìn)行設(shè)備投資，建立靈活的小批量生產(chǎn)體制
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工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，以便不斷提升客戶(hù)和消費(fèi)者滿(mǎn)意度、忠誠(chéng)度。為卷煙營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)的持續(xù)發(fā)展，貢獻(xiàn)我們的智慧和力量。
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、婚紗影樓等客戶(hù)在婚慶卷煙消費(fèi)中的引導(dǎo)作用。這些商戶(hù)，他們也是直接面向消費(fèi)者，其對(duì)消費(fèi)者的影響也最為明顯和直接。通過(guò)他們的力量，同樣也可以傳遞煙草消費(fèi)的推介
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技術(shù)力量就存在不足，大部分煙站職工嚴(yán)重不足，而普洱煙區(qū)絕大部分分布在山區(qū)，較分散，給整個(gè)煙葉生產(chǎn)管理和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作帶來(lái)了更大壓力
