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不僅要求煙草企業(yè)在管理與營銷等方面上水平，還需要企業(yè)在發(fā)展思路、品牌研發(fā)等方面努力實現(xiàn)創(chuàng)新和飛躍。這就要求整個煙草企業(yè)必須以全新的思維、全新的視角、全新的模式來研究和應對市場消費需求。并在
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效的標桿企業(yè)面前，對照那些好思路、好做法、好經驗，從中汲取營養(yǎng)，檢討自己的不足，提煉其精髓，予以發(fā)揚光大；在標桿企業(yè)
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;形成有效的統(tǒng)籌研究機制，注意按照“總→分→總”循環(huán)的思路將質量管理工作做精、做細、做實。
四、找準定位科學創(chuàng)新
企業(yè)要永葆生機，科學創(chuàng)新是必由之路。質量管理
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和環(huán)境責任；不僅要追求經濟效益，而且要講求社會效益和環(huán)境效益。所以，煙草企業(yè)要學習實踐科學發(fā)展觀，改變思想、思維，明確發(fā)展思路
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規(guī)?；N植是解決會澤縣烤煙生產面積落實難這個制約瓶頸的一條有效途徑。
云南省曲靖市煙草會澤分公司在國家局“新三化”發(fā)展戰(zhàn)略的指引下，圍繞“生態(tài)創(chuàng)特、品種創(chuàng)優(yōu)、品質創(chuàng)效”的發(fā)展思路
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”品牌培育開展知名品牌培育建功立業(yè)活動、135工作法的推廣、精準營銷實施、消費終端探索等工作。
為了保證下階段“七匹狼”品牌培育工作的持續(xù)有效展開，縣局也對“七匹狼”品牌培育的工作思路
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作業(yè)，但客戶的經營思路與方式要與煙草企業(yè)的營銷目標同向還需從三個方面采取措施。
1.緊密營銷理念聯(lián)系。
在終端建設中“改善卷煙陳列設施、擴大卷煙陳列面積、提升卷煙結構、培育卷煙品牌
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時機，做到有的放矢，張弛有度，才不失為品牌培育的初衷，為卷煙品牌的發(fā)展開創(chuàng)一個良好的局面?！? 三、開展知名品牌建功立業(yè)活動的工作思路
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脫穎而出；創(chuàng)新引進思路、完善引進政策，加快引進集團發(fā)展急需的高層次人才；盤活現(xiàn)有人才資源，根據(jù)人才的特點和特長進一步優(yōu)化內部人才配置。第三
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煙草在線轉自東方煙草報 引：質量的提升，需要依托責任意識的不斷增強和管理思路的不斷創(chuàng)新。近年來，湖南中煙工業(yè)有限責任公司長沙卷煙廠以過程精準控制
