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發(fā)展階段和人的發(fā)展需求認(rèn)識不足，對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展轉(zhuǎn)型對于員工提出的新要求缺乏系統(tǒng)研究。另一方面，培訓(xùn)工作始終停留在較為簡單的知識傳授和技能提升培訓(xùn)上，只注重員工個人能力
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，用和諧的態(tài)度對待問題，用和諧的方式處理矛盾，尤其要注重心理和諧，加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，引導(dǎo)員工正確對待自己、他人和企業(yè)
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;以等不起的緊迫感，更加注重把每一項工作都“做細(xì)做優(yōu)做精”，盡最大努力讓上級滿意，讓職工放心。如此，一個難點一個難點的突破，一項工作
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重視視覺效果的零售商戶不在少數(shù)，但像小唐這樣過份注重視覺效果的零售商戶較少。毋庸置疑，香煙外觀對視覺的沖擊力在某種程度上會有意想不到的張力，零售商戶如何
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的認(rèn)同和共鳴。
四是注重實效，是保證。企業(yè)文化宣貫是一項長期工作、持續(xù)過程。我們在宣貫過程中要始終秉承注重實效的原則，以宣貫為平臺，為手段，
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城市，銷售收入82.55億元。實現(xiàn)了吉林煙草工業(yè)向初具規(guī)模發(fā)展的轉(zhuǎn)變。
注重減害 低焦油有高人氣
隨著人們生活水平的日益提高，越來越多的消費(fèi)者趨向于低害、低焦類的卷煙產(chǎn)品
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;的協(xié)調(diào)。
4、保持價格穩(wěn)定、鋪面和提量并重，采用“類別加商圈”限量供應(yīng)的組合策略。
5、注重加強(qiáng)客戶終端陳列、經(jīng)營指導(dǎo)和銷售指導(dǎo)。
6、注意做好階段性營銷效果評估、突發(fā)
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流通建設(shè)要在堅持專賣專營前提下，強(qiáng)化地市級公司的市場經(jīng)營主體地位，更加注重發(fā)揮市場配置資源的作用，突出服務(wù)，著力創(chuàng)新，注重效率
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能夠提高產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)，能夠降低生產(chǎn)成本，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在過去幾年中，河北中煙非常注重基礎(chǔ)管理，能夠用最少的投入獲得最大收益
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重點工程項目建設(shè)。從當(dāng)前行業(yè)信息化建設(shè)來看，就是要做到三個方面：
一是要積極構(gòu)建行業(yè)綜合管理平臺。按照“注重規(guī)劃、逐步推進(jìn)、重點突破”的信息化建設(shè)原則，規(guī)范
