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形式主義在群眾監(jiān)督的陽光之下無立錐之地、藏身之所。真抓實干，著力治“浮”。必須大興真抓實干之風(fēng)，力戒心浮氣躁。領(lǐng)導(dǎo)干部要真正沉下心、沉下身、沉下力，扎實推進(jìn)各項工作
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唯一不能退出企業(yè)的人。正所謂“鍥而不舍，金石可鏤；鍥而舍之，朽木不折”。在20世紀(jì)80年代諾基亞人涉足移動通訊，但到90年代初芬蘭出現(xiàn)嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)危機(jī)
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樸實，宜短不宜長。公文語言要簡單明了，淺顯通俗，明白曉暢，具有人民性，即為絕大多數(shù)的人民群眾所接受，使之愿意讀
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，使之更具成長性和發(fā)展力，努力構(gòu)建起以優(yōu)勢品牌為主導(dǎo)、潛力品牌為輔助的品牌發(fā)展體系。三是要落實品牌退出機(jī)制。由于受多種主觀的、客觀的因素影響和制約，并不是每個品牌都能夠
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生產(chǎn)技術(shù)于一身，透射尊貴之氣。
1.技術(shù)工藝：“雙喜（硬逸品）”精選最適宜種植煙草的美國、津巴布韋、贊比亞等國際優(yōu)質(zhì)煙葉和國內(nèi)知名產(chǎn)區(qū)的上等
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進(jìn)行考評后，并沒有將其考評結(jié)果有效運用，缺乏與之相適用的制度作保障；或是將考評結(jié)果的運用僅僅體現(xiàn)在精神和物質(zhì)的短期獎勵層面，而對黨員最關(guān)心的待遇
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燃的煙連續(xù)地對準(zhǔn)天頂、大地、太陽各噴一次，依次表達(dá)對天神、地神及亙古不滅的太陽神虔誠的感謝之情。其次是把煙作為一種圣靈之物，成為戰(zhàn)爭與和平的象征。譬如兩個部落之間劍拔弩張
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是工作中存在的不足。這個可不能缺少。客戶經(jīng)理工作做得再到位，也不可能面面俱到，不足也是下一步工作中要改進(jìn)的，要羅列出一二三四點來，不可一言避之
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局（公司）將產(chǎn)業(yè)幫扶作為工作重心和助力彝鄉(xiāng)跨越發(fā)展的治本之策，整合行業(yè)優(yōu)勢和當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢，探索實施“煙葉帶動、畜牧助推、旅游提升”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
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1956）”等為代表的主導(dǎo)規(guī)格支撐下的“紅塔山”，在零售價70元/條價位段的市場競爭中是當(dāng)之無愧的第一大主流品牌。與之相不同的是，在零售價100元/條價位段
