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、設(shè)施建造、設(shè)備購置和責(zé)任落實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、實(shí)流程運(yùn)行、嚴(yán)規(guī)范補(bǔ)貼，大力開展不適用煙葉田間處理工作?！ ×羌訌?qiáng)工作紀(jì)律。強(qiáng)化考核制度，通過煙草工作站與各烤煙
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公示→運(yùn)肥到田→集中施用→煙農(nóng)確認(rèn)”的流程對百畝以上煙葉種植連片采取追施硝酸鉀肥的生產(chǎn)措施，進(jìn)一步增強(qiáng)煙株抗逆性，提高煙株耐養(yǎng)性和煙葉內(nèi)在品質(zhì)?！? 鉀肥對烤煙品質(zhì)關(guān)系極大
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項(xiàng)目存在的問題和解決的措施，為今后項(xiàng)目的改進(jìn)和完善達(dá)成了共識。云南省煙葉公司今后將嚴(yán)格按照項(xiàng)目的相關(guān)要求，嚴(yán)把煙葉質(zhì)量關(guān)、嚴(yán)格控制配方生產(chǎn)工藝流程，為廣東中煙
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進(jìn)一步完善煙葉收購、資金管理、產(chǎn)投兌現(xiàn)等管理制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理措施，理順內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營管理的規(guī)范化、制度化和程序化。三是要加強(qiáng)對基層煙站資金使用
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，考察團(tuán)一行深入到育苗大棚，參觀了育苗大棚的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和現(xiàn)代化操作流程，并聽取合作社負(fù)責(zé)人介紹了育苗大棚的現(xiàn)代化操作模式及運(yùn)作情況。
隨后，
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工作扎實(shí)有效進(jìn)行。一是建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)部門配合，理順關(guān)系、規(guī)范工作流程；二是通過質(zhì)量保證金制度、監(jiān)督考核監(jiān)理、市縣級嚴(yán)格驗(yàn)收等手段，確保工程質(zhì)量
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完成水吸收法丙酮回收項(xiàng)目的工業(yè)化規(guī)模試驗(yàn)。四是深入推進(jìn)卓越績效體系實(shí)施，切實(shí)提高全員工作質(zhì)量和流程質(zhì)量，提高公司績效水平。五是各級管理人員要帶頭踐行公司核心價(jià)值理念
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了生態(tài)與環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)要求，而且還把它轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)實(shí)際，從煙葉的育苗管理、田間種植、統(tǒng)一病蟲害防治到后期工場化烘烤的整個(gè)流程都注入了生態(tài)環(huán)保的理念并轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)實(shí)踐，在
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、員工為煙農(nóng)服務(wù)”的理念，以廉政教育及員工思想政治工作為抓手，全心全意為煙農(nóng)服務(wù)，以公開工作流程和辦事程序，方便群眾辦事。
四是與學(xué)習(xí)型服務(wù)組
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對“煙草公司配送假煙”產(chǎn)生憤怒，任憑執(zhí)法人員如何解釋煙草物流配送的規(guī)范流程，群眾都無法相信，最終只能對該批卷煙原地封存，待進(jìn)一步
