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選粹》，現(xiàn)在已經(jīng)絕版了。當(dāng)時(shí)定價(jià)180元，去年秋拍時(shí)這本書拍了六千多元。近年故宮出版的《故宮博物院藏文物珍品大系》60卷中有一本專寫鼻煙壺?！豆蕦m收藏》系列叢書中由我主編
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也呈現(xiàn)一種喜人的銷售局面，如零售價(jià)在200元以上的黃鶴樓系列卷煙，由于包裝精美，文化氛圍濃厚，個(gè)性強(qiáng)，也成為那些年輕人
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營銷的效果也在某種程度上會(huì)取決于客戶經(jīng)理對品牌的精準(zhǔn)培育力度。
以最近幾個(gè)月開展百日競賽的“白沙尚品藍(lán)”品牌為例，作為客戶經(jīng)理，首先應(yīng)該了解到該品牌屬于“白沙”系列
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刀 7—切削鼓 8金鋼石修整器 9—磨刀砂輪 10—出料振槽
切絲機(jī)工作原理簡圖（圖一）
上圖為SQ31系列切絲機(jī)工作原理簡圖。煙葉從振槽經(jīng)切絲機(jī)料斗進(jìn)入由上
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消費(fèi)者關(guān)注。
如今，“長白山”這個(gè)品牌已經(jīng)形成了8mg/支、6mg/支、5mg/支、3mg/支、1mg/支等不同焦油含量的低焦低害產(chǎn)品系列。與此同時(shí)，隨著吉林煙草工業(yè)對
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典型引路。典型案例是對企業(yè)精神最生動(dòng)的詮釋和最有效的注解，是企業(yè)精神的具體化和現(xiàn)實(shí)版。通過開展系列先進(jìn)典型評選活動(dòng)，利用身邊的新人新事教育、感化和影響全體員工。以較強(qiáng)的親和力
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理念，需要一系列的制度、標(biāo)準(zhǔn)來支撐。要讓服務(wù)品牌實(shí)現(xiàn)效用，必須建立可衡量、可執(zhí)行的各類標(biāo)準(zhǔn)。可以說，可量化的標(biāo)準(zhǔn)是服務(wù)品牌的骨干。
服務(wù)品牌的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定
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;我國也出臺(tái)了一系列拉動(dòng)內(nèi)需的重要舉措，無形中刺激了消費(fèi)結(jié)構(gòu)的提升，這也給“532”、“461”品牌發(fā)展提供了一個(gè)良好的銷售氛圍。并且，一些重點(diǎn)骨干品牌的優(yōu)勢
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關(guān)于加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、干部人事制度改革、用工制度分配制度改革等一系列政策措施，為行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)和人才發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境，培育和造就了一支與行業(yè)發(fā)展總體相適應(yīng)的人才隊(duì)伍。卷煙
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，“留人”底氣不足。不少人在接受系列培訓(xùn)、羽翼豐滿后，往往會(huì)選擇跳槽，造成中小零售店人力資源投入的巨大損失?！拔业囊粋€(gè)店員，在我這里干了三年
