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相結(jié)合。既要強調(diào)每個人的能力，也要依靠組織力量，這兩者必須要有效結(jié)合。
（三）培育凝心聚力的企業(yè)文化，用文化驅(qū)動團隊精神
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;廣大員工會在企業(yè)文化的號召和鼓舞下，凝心聚力，迸發(fā)巨大潛能。
（3）規(guī)范作用
企業(yè)的各項規(guī)章制度明確了企業(yè)的工作流程和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
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，煙霧如蒸汽火車頭上的白煙，從鼻孔里快活地跑出來，我如釋重負，整個身體像柔軟的棉花糖。此時，狂躁不安的心終于塵埃落定。慢慢地
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”、“三個始終”、“五種意識”真正成為廣大干部職工的共同價值追求、行為準(zhǔn)則和自覺行動，使人人都做有政治責(zé)任心、社會責(zé)任感、樂于奉獻的人。只有從思想上樹立起意識，才可以從根本上
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，使其能夠正確樹立正確的服務(wù)觀念。
當(dāng)前，卷煙經(jīng)營企業(yè)個別客戶經(jīng)理事業(yè)心不強，責(zé)任感缺失等問題表現(xiàn)較為突出，特別是個別客戶經(jīng)理缺少服務(wù)意識，
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，所以，這些卷煙就成了不法分子回收外流的主要貨源。而對于信息采集客戶及網(wǎng)配客戶，因為客戶經(jīng)營素質(zhì)較低及責(zé)任心的不足，所上傳的數(shù)據(jù)也并不能完全
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，踏踏實實地靜下心來，認認真真地捧起書本，促進員工整體素質(zhì)的提高。
三要建立學(xué)習(xí)制度。行動是指南，制度是先趨。沒有良好的制度作為保障
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低也令不少經(jīng)營戶心生抱怨?！ ? 三、卷煙零售戶產(chǎn)生抱怨的原因
1.對貨源供應(yīng)政策不了解。
黃岡市卷煙貨源供應(yīng)策略是貫徹國煙辦[2008]20號《國家煙草專賣局關(guān)于進一步規(guī)范卷煙訂單采集
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;曉之以情、動之以利的方法。曉之以情：首先讓客戶了解煙草為國家所作的巨大貢獻，引導(dǎo)客戶懷著感恩的心做好品牌培育；動之以利：幫助客戶分析品牌的長遠
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愛好者，對零售平臺的關(guān)注和愛慕歷來已久。從最初的閱讀學(xué)習(xí)，到期間的動手寫作，再到現(xiàn)在的天天關(guān)注，零售平臺就像一條帶有魔法的鐵鏈，把我的心與零售
