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，努力做到情況清楚，思路、目標(biāo)明確。
面對基礎(chǔ)設(shè)施脆弱、道路不通、煙農(nóng)文化素質(zhì)低、缺少烤煙種植、烘烤技術(shù)等一系列問題。他做的第一件事就是向鎮(zhèn)、村、組分管烤煙生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
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、目標(biāo)導(dǎo)向、自下而上的思路，探索出一套符合昆明實(shí)際情況、符合長遠(yuǎn)發(fā)展要求的現(xiàn)代終端建設(shè)工作機(jī)制，形成完整工作流程，按“選取-建設(shè)-運(yùn)行管理和維護(hù)-動態(tài)管理和評估
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，創(chuàng)新思路，做精做實(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)基地建設(shè)由‘規(guī)模投入’向‘質(zhì)量投入’轉(zhuǎn)變?！? ——【湖南中煙積極創(chuàng)新煙葉基地單元建設(shè)合作新模式】
6月11日，湖南中煙
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在經(jīng)營中的位置和作用”等基礎(chǔ)問題都不甚了解，從而導(dǎo)致卷煙營銷缺乏系統(tǒng)性和針對性，思路不明晰，舉措不到位，效果不明顯的結(jié)果出現(xiàn)。在遇到業(yè)務(wù)上的問題
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平的高低。按照品牌培育健康成長的工作思路，為提高區(qū)域品牌培育工作的執(zhí)行力、精準(zhǔn)性，實(shí)現(xiàn)促銷增量，基層營銷部可制定實(shí)施“131”品牌培育工作模式，重點(diǎn)
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;唯有以“集中精力打殲滅戰(zhàn)”的思路，動腦筋、想辦法、強(qiáng)執(zhí)行、求實(shí)效，圍繞目標(biāo)，有的放矢，多管齊下，“集中力量辦大事”，
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雙方秉持共商共建共享的思路，發(fā)揮國企擔(dān)當(dāng)。
福建省省郵政分公司副總經(jīng)理黃志斌認(rèn)為，郵煙合作“有新意、有創(chuàng)新、有意義，可復(fù)制、可推廣、可疊加”，
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勝仗接著一場勝仗打下來。
敢為人先的貴州煙草人堅(jiān)持以煙為主的產(chǎn)業(yè)扶貧思路，全力支持水城縣“做穩(wěn)做精做強(qiáng)”烤煙產(chǎn)業(yè)，依靠土地流轉(zhuǎn)、以土地整理為突破口，
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;試圖用轟轟烈烈的形式代替扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)，用光鮮亮麗的外表替代支部實(shí)際作用的發(fā)揮；有的是不會抓支部建設(shè)，缺乏思路，沒有抓手，“依葫蘆畫瓢
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的風(fēng)險(xiǎn)與管控措施，開闊了視野、拓寬了思路，啟發(fā)了思維，更加堅(jiān)定了維護(hù)煙草專賣制度的信心。培訓(xùn)課程結(jié)束后，采用撰寫業(yè)務(wù)報(bào)告這一創(chuàng)新的方式對參訓(xùn)
