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確立的開放式、市場(chǎng)化研發(fā)思路，就是力求根據(jù)市場(chǎng)需要，開發(fā)出商業(yè)企業(yè)認(rèn)同、零售客戶滿意、消費(fèi)者愛抽的產(chǎn)品，依托過硬產(chǎn)品出擊市場(chǎng)?！敝貞c中煙技術(shù)研發(fā)中心主任何強(qiáng)指出
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化，且其作用不能直觀體現(xiàn)于員工工作成績(jī)，重業(yè)務(wù)而輕文化的現(xiàn)象難以避免，導(dǎo)致企業(yè)最后失掉文化的建設(shè)氛圍。
二、企業(yè)文化的瘦身及落地思路
企業(yè)文化建設(shè)要因
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中間去，了解他們需求，調(diào)整銷售思路，抓牢商機(jī)。
第四，要學(xué)會(huì)吃虧。學(xué)會(huì)吃虧就是零售客戶要懂得讓步。大宗用煙基本上是談判后互相讓步的結(jié)果
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處理”四個(gè)步驟為主線的APCD差異化日常監(jiān)管方法，實(shí)現(xiàn)由過去的常態(tài)化普查向更有針對(duì)性的重點(diǎn)檢查的轉(zhuǎn)變。要按照“分類管理、錯(cuò)位檢查、有的放矢、提升效能”的思路，改變固定監(jiān)管
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落實(shí)巡視整改，規(guī)范收購行為，嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購方案，自覺遵守?zé)熑~收購紀(jì)律，樹立企業(yè)良好形象。四要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，實(shí)現(xiàn)降本增效
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“亮化工程”前，我專門請(qǐng)來了廣告公司的資深工人，將我的思路告訴他，請(qǐng)他幫忙設(shè)計(jì)。那位師傅看了燈箱門匾效果圖，說底色與店名還有LOG圖案的色有點(diǎn)靠近
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紅塔銀行是如何組建成立的？未來的目標(biāo)定位和思路舉措有哪些？將對(duì)煙草行業(yè)產(chǎn)生哪些影響？日前，記者就此采訪了李光林。
“紅塔銀行是云南
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預(yù)防性維修的工作思路，以精細(xì)巡檢和潤(rùn)滑保養(yǎng)為重點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障隱患，提高設(shè)備管理維護(hù)水平，最大限度提高維修效率，確保現(xiàn)有設(shè)備
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負(fù)責(zé)的片面認(rèn)識(shí)，還沒有完全調(diào)整到所有分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管的部門、分管的業(yè)務(wù)各負(fù)其責(zé)的正確認(rèn)識(shí)思路上來，導(dǎo)致在日常的安全管理中履責(zé)不清履責(zé)不盡責(zé)現(xiàn)象的發(fā)生；另一方面
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公安局經(jīng)偵支隊(duì)成立專案組，并就該案進(jìn)行了深入探討、交換意見，確定了“先檢查后立案”的思路。
5月10日上午9時(shí)許，執(zhí)法人員分別對(duì)王某勝及上下線經(jīng)營場(chǎng)所、倉儲(chǔ)
