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。高速發(fā)展為行業(yè)創(chuàng)造宏大的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，職工也在物質(zhì)方面獲得相當(dāng)大程度上的滿足。由于長(zhǎng)期被“小富即安”、“小滿則懶”思想的束縛，對(duì)自身收入情況、生活現(xiàn)狀的滿足
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苛求。
“頭過(guò)年我店里開(kāi)出了10條的細(xì)支的清香世家，才過(guò)了正月十五就賣(mài)的差不多了。本以為今年行情不好，卷煙收入上不去呢，沒(méi)成想，比去年過(guò)年
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，結(jié)果是卷煙銷量少得可憐，零售店鋪的收入也是屈指可數(shù)。
隨著形勢(shì)發(fā)展，我感到這樣下去是不行的，于是，我就經(jīng)常到其他零售店鋪里
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多才進(jìn)來(lái)的，這樣就形成了良性循環(huán)。良性循環(huán)形成了，那么我們超市的銷售自然就會(huì)增加，而收入也就自然水漲船高。
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為他們安排從業(yè)，解決“就業(yè)難”的問(wèn)題，增加收入，助推貧困戶脫貧致富。
四、重專業(yè)、重延伸，優(yōu)化平臺(tái)。
2017年煙農(nóng)增收
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保障，創(chuàng)造有利于人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境，真正形成企業(yè)用工能進(jìn)能出、用人能上能下、收入能增能減的激勵(lì)機(jī)制，逐步構(gòu)建符合現(xiàn)代企業(yè)制度的人力資源管理體系，
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我們超市的知名度，進(jìn)而提高了收入。線下方面，我則是大搞促銷活動(dòng)，什么購(gòu)物就有驚喜啊，什么購(gòu)物抽獎(jiǎng)啊，這些活動(dòng)極大地活躍了氣氛。我
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葉’陳列比例達(dá)到了70%以上，經(jīng)營(yíng)收入也較以往增加了近40%。說(shuō)實(shí)話，賣(mài)‘黃金葉’就是賺錢(qián)！今后我只賣(mài)‘黃金葉’，哈哈哈。”一提到現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)情況
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，她早就應(yīng)該享受點(diǎn)兒清福了。再苦再難的現(xiàn)實(shí)里，有工作的人總比農(nóng)民強(qiáng)很多，見(jiàn)一個(gè)日頭就會(huì)有收入。除非他下崗了、失業(yè)了，自己搗蛋了不干了，這該
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」。
守住價(jià)值感的背后，就是「保證國(guó)家財(cái)政收入」。
接下來(lái)要考慮的，首先是消除那些強(qiáng)加于煙的負(fù)面性，解決「一邊倒」的惡意評(píng)價(jià)，還原嗜好品
