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;無不是以提升品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力為基礎(chǔ)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)從一個(gè)高度到另一個(gè)高度的不斷跨越。近年來，在“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略指引下，行業(yè)全面推進(jìn)“卷煙上水
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拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為核心，堅(jiān)持不懈地抓好工程項(xiàng)目經(jīng)辦人員的世界觀、人生觀、權(quán)力觀教育，不斷提高他們的思想政治素質(zhì)和道德水平。要把
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特色的管理模式，提高企業(yè)抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。尤其是要進(jìn)一步增強(qiáng)管理也是生產(chǎn)力的意識(shí)，加強(qiáng)規(guī)范管理，把精細(xì)化管理作為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵抓住不放，
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具有客觀性、損失性和不確定性的特點(diǎn)。實(shí)施廉情風(fēng)險(xiǎn)防范管理，就是抓住風(fēng)險(xiǎn)管理理論的核心內(nèi)容——風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)與控制，運(yùn)用質(zhì)量管理方法，重點(diǎn)圍繞制約監(jiān)督和規(guī)范權(quán)力運(yùn)行
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，通過分析、調(diào)查、討論，最后確定一批以“市場(chǎng)影響大、商業(yè)價(jià)值高、產(chǎn)品質(zhì)量好、風(fēng)格特色明顯、核心技術(shù)突出、文化內(nèi)涵豐富、滿足消費(fèi)者需要”為主要特征的中式卷煙知名品牌作為重點(diǎn)培育
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、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和資源配置將會(huì)發(fā)生重大的變革。在本質(zhì)上，“卷煙上水平”就是以品牌上水平為核心，那么品牌上水平，就必然會(huì)帶來“低檔煙短缺、適銷煙斷貨”的發(fā)生，
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;增強(qiáng)了國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力，有利于國(guó)家大范圍搞建設(shè)。在煙草行業(yè)發(fā)展中，不能只照顧煙農(nóng)經(jīng)濟(jì)利益，忽視了國(guó)家利益，那樣就會(huì)影響到煙草行業(yè)的持續(xù)發(fā)展
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工作效率。能不能達(dá)到考核目的，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)的重視程度，核心在于考評(píng)主體能不能發(fā)揮作用。一是強(qiáng)化責(zé)任觀念。要求承擔(dān)考評(píng)主體責(zé)任的人員克服當(dāng)老好人的思想和畏難情緒，堅(jiān)持公平
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大顯然就更容易被相信。 ”
記者注意到，已有一批在去年風(fēng)光無限的團(tuán)購(gòu)站因經(jīng)營(yíng)不善或是轉(zhuǎn)型，或是直接關(guān)閉。 “隨著團(tuán)購(gòu)大鱷們?cè)?em class="term">核心城市中的競(jìng)爭(zhēng)加劇和對(duì)商戶的爭(zhēng)搶
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;提升品牌培育能力，建立起一支品牌知識(shí)過硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、協(xié)作運(yùn)轉(zhuǎn)好、執(zhí)行意識(shí)高的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。以客戶經(jīng)理為核心和前臺(tái)，為客戶經(jīng)理做好零售終端服務(wù)營(yíng)銷、品牌營(yíng)銷工作提供有力支撐和保障
