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打私體系、“制度完善、職責(zé)明確、監(jiān)管到位、獎(jiǎng)懲分明”內(nèi)部監(jiān)管體系、“打擊嚴(yán)厲、管理到位、疏導(dǎo)及時(shí)、服務(wù)周到”的市場(chǎng)監(jiān)管，在工作實(shí)踐中抓好落實(shí)，確保“三個(gè)體系”基礎(chǔ)牢固
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也將加大對(duì)上市公司內(nèi)部控制的審計(jì)監(jiān)督。推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè)，不是“自選動(dòng)作”，而是“規(guī)定動(dòng)作”，作為上市公司必須按時(shí)推進(jìn)到位。
（二）
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，這就要求掃碼人員做到心細(xì)、到位，同時(shí)，要做好檢查工作，杜絕漏掃、錯(cuò)掃現(xiàn)象，保證掃碼的準(zhǔn)確性。
二是要精準(zhǔn)出庫(kù)備揀。在把好入庫(kù)
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環(huán)節(jié)存在二次批發(fā)環(huán)節(jié)，因此越大的批發(fā)商的拿貨價(jià)越具有優(yōu)勢(shì)，這也就導(dǎo)致了卷煙價(jià)格執(zhí)行不到位的問(wèn)題。
造成此問(wèn)題的關(guān)鍵是，批發(fā)商從美洲公司的拿貨價(jià)不一樣
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卷煙往往是市場(chǎng)上的緊俏品牌卷煙，造成煙草部門對(duì)其的監(jiān)管與服務(wù)很難到位；另一方面，“樓堂館所”客戶是不法煙販銷售非法卷煙的重要終端，且其整體卷煙
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，但是依舊存在一些問(wèn)題。
一、目前煙葉生產(chǎn)中存在的問(wèn)題
1、煙農(nóng)思想認(rèn)識(shí)不到位
近幾年從國(guó)家局的基礎(chǔ)建設(shè)專項(xiàng)資金到省、市局的配套設(shè)施建設(shè)，為煙葉生產(chǎn)打井、修路、興建烤房到
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領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案管理工作的責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，做到認(rèn)識(shí)到位，工作到位，保障到位，才能使檔案管理工作落到實(shí)處
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必須留存痕跡化資料并說(shuō)明原因。同時(shí)對(duì)每一起不規(guī)范經(jīng)營(yíng)事件分析原因，分清責(zé)任，問(wèn)責(zé)到位。
三是在對(duì)所有零售客戶供貨情況進(jìn)行監(jiān)管的基礎(chǔ)上，突出對(duì)容易出問(wèn)題
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，這應(yīng)做好煙田整理規(guī)劃，加大資金投入，切實(shí)改善煙葉生產(chǎn)條件，為“煙葉上水平”提供幫助。如果煙田整理規(guī)劃不到位，煙田整理達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)
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建章立制，狠抓落實(shí)。結(jié)合工作實(shí)際，制定檔案管理“八項(xiàng)制度”。第一，檔案管理人員工作制度。從管理員入手，狠抓實(shí)現(xiàn)管理嚴(yán)格規(guī)范到位；第二
