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維護(hù)，一天可以節(jié)省下3個(gè)多小時(shí)的時(shí)間用在品牌上柜培育、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)上。
小體會(huì)：一根小小的鋁條，看似簡(jiǎn)單而平凡的舉動(dòng)，卻大大改善了卷煙陳列方面存在已久
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退出的客戶(hù)，要根據(jù)實(shí)際情況，為其新辦證的地址選擇提供一些積極可行的建議，并在今后的客戶(hù)培育、卷煙供貨等方面給予一定的照顧，減少其后顧之憂(yōu)。
二
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，我今天的目的是釋放信息還是收集信息？我需要告訴客戶(hù)什么樣的信息，比如我們的卷煙銷(xiāo)售策略，品牌培育方案，采取什么樣的話題切入才能最自然
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工作人員的最大肯定。經(jīng)過(guò)景谷縣煙草人不懈努力，景谷培育出了一大批職業(yè)煙農(nóng)、鐵桿煙農(nóng)，同時(shí)縣委政府也高度肯定的說(shuō)，這棵烤煙成為了地方財(cái)政收入的重要來(lái)源，帶動(dòng)
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培育、品種純化、春耕備耕等各項(xiàng)工作，前期烤煙生產(chǎn)扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。
會(huì)議要求，抓緊抓好當(dāng)前烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)工作，是圓滿(mǎn)完成2016年烤煙生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的根本前提
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有效的措施和配套相關(guān)政策，促進(jìn)煙農(nóng)種煙積極性進(jìn)一步提高；三是技術(shù)服務(wù)到位，行業(yè)要抓好當(dāng)前育苗培育，精心開(kāi)展生產(chǎn)備耕技術(shù)服務(wù)，組織
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管理中執(zhí)行“應(yīng)招盡招”、“真招實(shí)招”、公開(kāi)透明的情況；遵守黨的“六項(xiàng)紀(jì)律”情況；從嚴(yán)教育、管理和監(jiān)督親屬和身邊工作人員，培育良好家風(fēng)的情況；向組織
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。結(jié)合十百千萬(wàn)工程，強(qiáng)化煙農(nóng)的的環(huán)節(jié)管理與考核，培育懂技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、服從管理的示范煙農(nóng)，淘汰不服從管理、自身無(wú)管理能力、無(wú)技術(shù)煙農(nóng)，提高煙葉
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（海韻細(xì)支）等4個(gè)中高檔細(xì)支煙，豐富了細(xì)支煙結(jié)構(gòu)，目前在銷(xiāo)細(xì)支煙規(guī)格有10個(gè)，同比增加了7個(gè)。加強(qiáng)細(xì)支煙的宣傳培育。上柜展示是品牌培育
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，著力培育壯苗促進(jìn)大田移栽。三是要增強(qiáng)節(jié)令意識(shí)，整合資源，舉全力快速做實(shí)做細(xì)移栽準(zhǔn)備各項(xiàng)工作，迅速掀起烤煙大田移栽高潮，按時(shí)完成膜下
