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屢禁不止，種種不法行為干擾了經(jīng)濟(jì)秩序，敗壞了社會風(fēng)氣，制約了改革的深化，管理的強化。審計戰(zhàn)線在維護(hù)國家利益和法律尊嚴(yán)的立場上，
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期待和更好期盼的氛圍中，如何加速學(xué)習(xí)型工廠建設(shè)是擺在管理者面前的一個重大課題，也是事關(guān)每位職工自我發(fā)展這一切身利益的重大問題。本文從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織管理體系的角度對此進(jìn)行了初步
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更加優(yōu)化、干部職工人人參與，實現(xiàn)系統(tǒng)全面覆蓋、維護(hù)三者利益，提升工作滿意水平，確保教育取得成效。
小煙卷兒：這么重要的會議，在
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樹立好。發(fā)揮好功能終端客戶的品牌培育職能，不僅是工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)的事情，更關(guān)系到我們零售客戶的切身利益，我們功能店客戶一定要把這個資源給利用好。
零售客戶
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，因為涉及地方、部門、單位的利益，而且各地、各部門、各單位的情況不盡一致，所以不僅政策性強，而且是一項復(fù)雜細(xì)致的工作。例如，煙草占地方
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，組織采集點客戶召開座談會，宣傳信息采集工作，讓采集點客戶了解信息采集工作的目的。同時也讓采集點客戶了解做為信息采集點能為他們帶來哪些利益，歸納起來有
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;各司其職，應(yīng)該會取得1+1大于2的功效。
二、研究的主要內(nèi)容和作用
加強市場監(jiān)管是一項長期而又艱巨的任務(wù)，是煙草專賣法賦予我們的神圣職責(zé)。我們要從維護(hù)國家利益出發(fā)
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別人出售的低價卷煙沒問題，利益誘惑的背后往往是陷阱。
零售戶王濤
經(jīng)驗：卷煙預(yù)防調(diào)包
王濤的店才開業(yè)不久，交了不少學(xué)費，教訓(xùn)深的是
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煙草在線專稿 引：安全生產(chǎn)事關(guān)廣大干部職工的根本利益和企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大局。如何推進(jìn)煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，真正使《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》有效運用于各
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規(guī)模生產(chǎn)離不了專業(yè)服務(wù)，專業(yè)服務(wù)靠規(guī)模生產(chǎn)生存互惠互利和諧發(fā)展的利益共同體。
