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;并下發(fā)整改通知書，責(zé)令限期整改。
4.5堅持整改回訪制度。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題，不定期進行回訪，看問題是否整改到位，人員是否受到教育
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;我們也應(yīng)清醒地看到，當前，內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作還存在一些矛盾和問題，主要表現(xiàn)為：主觀上對規(guī)范經(jīng)營認識不足，內(nèi)部管理不到位
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，落實責(zé)任，一級抓一級，做到早計劃、早準備、早安排、早動手。全縣從縣到鄉(xiāng)做到人員到位、責(zé)任到位、措施到位，為烤煙生產(chǎn)的順利推進提供了有力的保障
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，對守法戶、基本守法戶、輕微違法戶、重點監(jiān)管戶進行精確分析，精確研判檢查頻次是否合理、市場監(jiān)管是否到位。
三是案件辦理數(shù)據(jù)看板模塊，能及時了解不同區(qū)域、不同
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實現(xiàn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的根本保障”、“煙草行業(yè)內(nèi)部是加強煙草專賣管理工作重點”；著力構(gòu)建“三個體系”：“制度完善、職責(zé)明確、監(jiān)管到位、獎懲分明”的內(nèi)部監(jiān)管體系；
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的外觀品質(zhì)，煙葉原有的香味消失，品質(zhì)下降，降低煙葉的使用價值，企業(yè)經(jīng)濟遭受損失。如百色進年來煙葉由于煙葉收購水分控制不到位，煙葉倉庫
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，確保生產(chǎn)技術(shù)到位、監(jiān)督管理到位、補貼資金到位。確立縣公司主體實施的地位，各煙草站為責(zé)任主體，煙葉收購組具體執(zhí)行，堅持層級管理，層層落實、強化
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與此同時，現(xiàn)有對于煙草的管理體制成制約控?zé)熤匾钢狻? 中國控?zé)焻f(xié)會常務(wù)副會長許桂華稱，“煙草專賣局與煙草公司是一個班子、兩塊牌子，這使政府監(jiān)管難以到位
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、自動滅火系統(tǒng)和自動報警系統(tǒng)損壞或失效；三是存放的貨物出現(xiàn)問題。如：卷煙堆碼不到位，發(fā)生倒塌，傷害到人或造成卷煙損壞，堵塞安全通道
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攻堅戰(zhàn)，最為關(guān)鍵的是真抓實干、務(wù)實高效。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，深入大田煙苗移栽現(xiàn)場，做到人員到位，責(zé)任到位，資金到位，
