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，不預(yù)則廢。如果沒(méi)有庫(kù)存憂患意識(shí)，很容易造成某些
品規(guī)的大最積壓帶來(lái)卷煙庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。
庫(kù)存安全在經(jīng)營(yíng)中非常重要，特別是旺季，有的貨源會(huì)因?yàn)榱闶劭蛻?/div>
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;不會(huì)出現(xiàn)滯銷的品規(guī)，其實(shí)，有許多新品牌都是因?yàn)檫@種錯(cuò)誤的思維而積壓在客戶的手中。針對(duì)這種情況，客戶經(jīng)理要抱著對(duì)客戶負(fù)責(zé)、對(duì)市場(chǎng)負(fù)責(zé)、對(duì)品牌負(fù)責(zé)的態(tài)度
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抽煙。心想，我干嘛不從雇傭的男工入手品吸，讓顧客改變觀念呢。我就在每天集市上來(lái)之際打開一包黃金葉（愛尚）細(xì)支煙，給員工一包讓他裝進(jìn)
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了云煙85品種B2V等級(jí)煙葉在不同陳化期間的化學(xué)成分并作了質(zhì)量鑒定，對(duì)B2V煙葉在葉組配方中的不同替代比例評(píng)吸質(zhì)量進(jìn)行了分析，旨在為B2V煙葉在工業(yè)上開展有效替代應(yīng)用提供
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是否好抽啊？”因?yàn)槭鞘炜?#xff0c;那人半開玩笑地說(shuō)了這么一句。是啊，讓顧客親身體會(huì)才有說(shuō)服力啊。于是我打開一包泰山（紅錫包）讓顧客品吸。顧客
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大膽創(chuàng)新，實(shí)行了一系列的促銷活動(dòng)，比如免費(fèi)送貨上門，購(gòu)物有驚喜，贈(zèng)送購(gòu)物袋，免費(fèi)品吸煙等。每一項(xiàng)活動(dòng)都凝結(jié)著他的付出與心血
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的認(rèn)知，重新構(gòu)建其心智中的卷煙品牌體系。例如，在卷煙品吸過(guò)程中，事先不告知消費(fèi)者品牌，讓消費(fèi)者進(jìn)行吸食。這樣一來(lái)，就能確保消費(fèi)者品
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帶來(lái)了一點(diǎn)錢。他們姐弟三人為母親交了手術(shù)費(fèi)用，使得母親順利地做了手術(shù)。醫(yī)生說(shuō)，母親術(shù)后還需要服用幾年的抗癌藥物以及營(yíng)養(yǎng)品，費(fèi)用會(huì)很大。
聽了醫(yī)生的話
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，還可以體驗(yàn)試用香皂和美顏等化妝品。此外，我還抓緊節(jié)前的淡季時(shí)間，招聘好了幾名臨時(shí)送貨員工，購(gòu)置了兩輛送貨車，以便應(yīng)對(duì)即將而至的雙
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“中華”五個(gè)之最和原產(chǎn)地競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的中式卷煙百年品牌；著力保持“中南?！眹?guó)內(nèi)混合型第一品牌地位，深入挖掘“紅雙喜”喜慶文化內(nèi)涵和“熊貓”獨(dú)有品牌價(jià)值。上煙集團(tuán)出品的“中華
