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的監(jiān)管，還存在著一些盲點(diǎn)和誤區(qū)，使得一些不法商販見(jiàn)縫插針、投機(jī)取巧、危害市場(chǎng)，專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法部門(mén)必須高度重視，探索規(guī)律，研究對(duì)策
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等，而忽視了對(duì)于情報(bào)線索的發(fā)現(xiàn)和挖掘，對(duì)于日常監(jiān)管中存在和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題置若罔聞不進(jìn)行思考和探索，對(duì)于一些不起眼卻有巨大價(jià)值的線索缺乏敏感度和洞察力，不
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的戰(zhàn)略性發(fā)展思路，成為當(dāng)前乃至今后一定時(shí)期廣西煙草高質(zhì)量發(fā)展的行動(dòng)指南。在一定程度上，廣西煙草的思考、探索和實(shí)踐，為應(yīng)對(duì)八大困局提供了可供參考的樣板
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;各行各業(yè)有實(shí)力的企業(yè)，均進(jìn)行了互聯(lián)網(wǎng)方面的探索與嘗試，但對(duì)于中小卷煙零售戶(hù)而言，就算再?gòu)?qiáng)烈的意愿，也抵不過(guò)高企的建設(shè)成本，且無(wú)法
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管理特色”的管理目標(biāo)，經(jīng)過(guò)兩年多研究探索，反復(fù)推敲，《精益管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指南》出臺(tái)，精益管理工作首次以標(biāo)準(zhǔn)化方式固化下來(lái)，為精益
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;四川中煙見(jiàn)證滄桑變遷。時(shí)代在變，市場(chǎng)在變，不變的，除了一代代川煙人對(duì)創(chuàng)新的探索、對(duì)品質(zhì)的追求，更有對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的堅(jiān)守。
早在20世紀(jì)
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，積極探索和加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)管理工作，充分發(fā)揮好職能作用，努力增強(qiáng)煙草行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，我們的專(zhuān)賣(mài)管理工作是能夠得到全面提升的，確保行業(yè)
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，探索建設(shè)了符合遵義煙草自身管理要求的業(yè)財(cái)一體化管理平臺(tái)。與廈門(mén)融通信息公司合作將“錢(qián)賬分離”的建設(shè)理念融入到平臺(tái)的建設(shè)當(dāng)中。針對(duì)業(yè)務(wù)與資金一體化、業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)監(jiān)督一體化的角度深挖構(gòu)筑了資金智能
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開(kāi)發(fā)建設(shè)。在對(duì)濕地進(jìn)行保護(hù)與恢復(fù)的同時(shí)，積極探索發(fā)展生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)，在太湖濕地公園上建設(shè)了三陽(yáng)開(kāi)泰廣場(chǎng)、十二生肖廣場(chǎng)、水上樂(lè)園、荷花池、環(huán)湖棧道、湖心島、濕地文化長(zhǎng)廊、奮斗園
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新作為，三明煙草專(zhuān)賣(mài)管理者一直在探索，一直在實(shí)踐，三明根據(jù)形勢(shì)判斷，從2017年4月份起及時(shí)調(diào)整方向，一手抓傳統(tǒng)市場(chǎng)
