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意愿，出臺配套的制度機(jī)制是關(guān)鍵。廣州市局（公司）大力開展“微光·火炬”創(chuàng)新項目評選，從降低成本、增加效益，提升效率、改善服務(wù)等方面
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高質(zhì)量發(fā)展就是以質(zhì)量、效率、動力“三大變革”為推動，質(zhì)量上要從“數(shù)量增長”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量提升”，效率上要從“產(chǎn)品單一”轉(zhuǎn)向“結(jié)構(gòu)升級”，動力上從“要素驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新
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;“尼古丁鹽傳輸效率比較高，滲透性好，量很少就能達(dá)到尼古丁帶來的快感?！薄半娮訜熍c傳統(tǒng)煙的區(qū)別其實就在于減少對喉嚨的刺激，最早的時候，電子煙宣傳可以
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！收獲了人生的第一桶金之后，滕煥德的眼界高了，思路也開闊了，于是在第二年購置一臺12馬力拖拉機(jī)，工作效率提升了幾倍以上，組織管理
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。四、統(tǒng)一系統(tǒng)整合，提升信息化應(yīng)用效率。目前各個煙草商業(yè)企業(yè)正在使用的各種信息系統(tǒng)非常多，其中有國家局層面的、有省局層面的、市局層面的、縣局層面的，還有
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，為行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供“煙機(jī)解決方案”。三是穩(wěn)中求進(jìn)控風(fēng)險。把好“方向盤”，處理好守正與創(chuàng)新、規(guī)范與效率、整體與局部、當(dāng)前與長遠(yuǎn)、發(fā)展與安全的關(guān)系，識別風(fēng)險、應(yīng)對
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進(jìn)場費(fèi)、商品條碼費(fèi)，在供應(yīng)鏈優(yōu)化、效率提升方面做了功課；二是在商品優(yōu)化方面，針對商圈定位做到了品類全、重品質(zhì)、價格合理，同時注重環(huán)境、服務(wù)等零售基礎(chǔ)
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穩(wěn)中求進(jìn)控風(fēng)險。把好“方向盤”，處理好守正與創(chuàng)新、規(guī)范與效率、整體與局部、當(dāng)前與長遠(yuǎn)、發(fā)展與安全的關(guān)系，識別風(fēng)險、應(yīng)對風(fēng)險、防范風(fēng)險，增強(qiáng)危機(jī)意識，
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訂單科學(xué)分配到3條分揀線，實現(xiàn)分揀總包數(shù)最少和各分揀線作業(yè)均衡。排產(chǎn)后智控中心顯示總分揀效率提升30%，達(dá)到13000條/小時?！痹┊?dāng)天分揀作業(yè)結(jié)束后，溫州市
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;2015年冬，他早早流轉(zhuǎn)土地20畝。體驗過手工培土、覆土艱辛和低效率，為了實現(xiàn)減工降本提質(zhì)增效，他投資購買拖拉機(jī)、起壟機(jī)、培土機(jī)，除為自己煙田
