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工作重要性和必要性認(rèn)識(shí)不夠。一些客戶經(jīng)理缺乏應(yīng)有的責(zé)任和耐心，甚至還有的年末心思沒(méi)有放到工作核心上。一些客戶經(jīng)理有空忙著和朋友聚會(huì)、玩耍，因而卷煙營(yíng)銷方面總巴不得圖省事
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內(nèi)容，讓精益五項(xiàng)活動(dòng)更加飽滿。加強(qiáng)班組軟、硬實(shí)力創(chuàng)新促生產(chǎn)，以創(chuàng)新提質(zhì)量。班組以提高生產(chǎn)效率為核心、以提升產(chǎn)品品質(zhì)為中心，積極參加各項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng)。本年度完成了《提高
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專業(yè)化分級(jí)、質(zhì)量檢驗(yàn)、入庫(kù)堆放、打包賦碼“四個(gè)核心環(huán)節(jié)管理”。嚴(yán)格落實(shí)退回制度，形成環(huán)環(huán)相扣的質(zhì)量管控鏈條，按照“一包一碼”要求，利用煙葉成包賦碼機(jī)生成煙包
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四個(gè)等級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。這也是該項(xiàng)成果繼2020年度獲得煙草行業(yè)、自治區(qū)、全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組等獎(jiǎng)項(xiàng)后的又一殊榮。自2018年以來(lái)，內(nèi)蒙古煙草堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦提升企業(yè)核心
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客戶分類、服務(wù)分級(jí)的差異化物流服務(wù)體系?！皩?duì)于我們而言，客戶對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需求長(zhǎng)期存在，無(wú)限的優(yōu)質(zhì)服務(wù)與有限的物流資源之間的矛盾長(zhǎng)期存在，提升物流核心競(jìng)爭(zhēng)力
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;無(wú)限的優(yōu)質(zhì)服務(wù)與有限的物流資源之間的矛盾長(zhǎng)期存在，提升物流核心競(jìng)爭(zhēng)力的要求長(zhǎng)期存在?！编嶊?yáng)認(rèn)為，開(kāi)展差異化物流服務(wù)，可以更好滿足零售戶多元化、個(gè)性化需求
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突破；以提高香精香料自主可控能力為抓手，實(shí)現(xiàn)香精香料核心技術(shù)突破；以提升自主研發(fā)能力為抓手，實(shí)現(xiàn)加熱器具研發(fā)創(chuàng)新專利技術(shù)突破；以什邡
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內(nèi)部監(jiān)督管理的核心是“縱向深入、橫向聯(lián)合”。二、縱橫相結(jié)合，提升煙葉生產(chǎn)內(nèi)部監(jiān)管效率對(duì)于澄江市局（分公司）而言，構(gòu)建高效的煙葉生產(chǎn)內(nèi)部監(jiān)管體系
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更深入的領(lǐng)域融會(huì)成長(zhǎng)，是實(shí)現(xiàn)二者的無(wú)縫銜接，構(gòu)建各盡其職、各守其位、和諧運(yùn)作的煙草企業(yè)在黨建工作上新的成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，不斷夯實(shí)、鞏固、強(qiáng)化煙草企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
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核心的政績(jī)追求，直接體現(xiàn)在他平凡履行崗位職責(zé)的言行作為中。取舍之間，甘于奉獻(xiàn)作表率辦公室里細(xì)心的主任發(fā)現(xiàn)，韋可輝同志正躲躲藏藏偷偷的吃著什么東西，
