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負(fù)面清單為主要依據(jù)，降低市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，有效解決了群眾“辦證難”、無證戶“取締難”的問題；明確片區(qū)專管員為管轄片區(qū)許可證監(jiān)管第一責(zé)任人，入戶宣傳
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的特點(diǎn)[7]。主要通過改變加料方式、方法，針對(duì)不同卷煙品牌加工的具體特點(diǎn)和工藝要求，科學(xué)設(shè)計(jì)香精香料配方來完成，達(dá)到提高優(yōu)化煙葉原料品質(zhì)，降低
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漲價(jià)后，有的顧客降低抽煙檔次，有的干脆把煙戒掉了。有一回，我半開玩笑問一位老顧客：“你退休工資每月五千元，還想省幾個(gè)抽煙錢
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，使用農(nóng)藥的次數(shù)明顯減少，不僅降低了成本，更保障了煙葉“優(yōu)質(zhì)健康”；
在山東省諸城市賈悅鎮(zhèn)洛莊煙站，煙技員李煥波一邊用TMV檢測(cè)
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在全省推行處罰決定書網(wǎng)上公開，接受社會(huì)監(jiān)督，保證權(quán)力在陽光下運(yùn)行。
門檻降低了、干預(yù)減少了、流程簡(jiǎn)化了，權(quán)力的“減法”，換來的是市場(chǎng)活力的“乘法”
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加滿機(jī)油的狀況下就發(fā)動(dòng)機(jī)器，這就在一定程度上損壞了機(jī)械的一些零件，造成機(jī)械使用壽命降低。
絕大部分機(jī)耕手缺乏正規(guī)的操作技術(shù)培訓(xùn)，安全意識(shí)差，未能
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調(diào)高大約3%至5%，但并未推動(dòng)卷煙工廠業(yè)績(jī)。例如，Wismilak Inti Makmur(WIIM)公司。價(jià)格調(diào)高不但沒有提高卷煙銷售額，甚至降低了大約10
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之間的矛盾，主要表現(xiàn)為供非所求、供不應(yīng)求、供大于求。“從面上看，三組矛盾不解決，會(huì)降低商品流通速度、影響銷量提升，帶來新的不規(guī)范問題。而具體到
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，做好培訓(xùn)需求調(diào)研工作。因?yàn)橐痪€人員的工作內(nèi)容比較多，工作項(xiàng)目繁雜，為了降低一線服務(wù)人員的工作量，同時(shí)保證調(diào)研質(zhì)量，我們可以
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農(nóng)業(yè)耕作對(duì)勞動(dòng)力的依賴，同時(shí)降低了耕作成本、提高了勞動(dòng)效率。如此一來，不僅煙農(nóng)數(shù)量減少、種植規(guī)模擴(kuò)大了，煙農(nóng)老齡化的問題也隨之得到有效解決，煙葉
