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的責(zé)任心和工作效率，使其能夠正確認識工作的重要性，合理調(diào)整工作態(tài)度和思路，為實現(xiàn)預(yù)期的營銷服務(wù)目標而努力。還能夠使得客戶經(jīng)理對其所服務(wù)的轄區(qū)業(yè)戶經(jīng)營情況有重新的認識
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，實實在在做事。在困難和挑戰(zhàn)面前要勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)，用改革的思路謀劃工作，用創(chuàng)新的方法破解難題，真正做到“直面困難不懼怕，面對困難
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?！都埮莆荨繁蛔u為電視劇行業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)挖掘用戶行為數(shù)據(jù)分析結(jié)果的第一次戰(zhàn)略運用，這似乎給電視劇、視頻網(wǎng)站從業(yè)者帶來了一種新思路。
老煙斗：天啊，這有可能改變
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，煙草企業(yè)要實施營銷方法差異化。要不斷探索和實踐文化營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、事件營銷、婚慶營銷的思路和方法，努力拓寬品牌傳播渠道，深入推進精準營銷，積極開展?fàn)I銷
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紀實》、《貨中百客》、《感知服務(wù)》、《李發(fā)銀其人其事》等20篇文章，不斷創(chuàng)新工作思路，較好地起到了鼓勵先進，鞭策后進，內(nèi)樹榜樣，外
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科技工作會議。會議傳達了行業(yè)經(jīng)濟運行工作會議精神，提出了打造“中華”品牌升級版的工作思路。打造“中華”品牌升級版，要緊緊圍繞“中華”品牌“五個之最”，即最高
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技術(shù)革新去改變和完善的。
4 改進方案
4.1 改進思路
為了確保機器能夠正常運轉(zhuǎn)，也為了避免改進后的不合理性，經(jīng)過研究分析決定：遵循設(shè)備原有的設(shè)計
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如那些馳騁全國市場的傳統(tǒng)強勢品牌一個“明星產(chǎn)品”的單品規(guī)模。
小煙卷兒：陜西中煙近幾年提出了發(fā)展好貓增效益、合作生產(chǎn)擴規(guī)模、加強管理提水平、國際拓展求突破這四大工程發(fā)展思路。
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，從形式上分為精益活動和六西格瑪活動兩個層級。導(dǎo)入初期，工廠采用“精益活動和六西格瑪活動協(xié)同導(dǎo)入和推進的思路”，即在推進六西格瑪?shù)倪^程中，將精益
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運行。2008年3月，國家局啟動了煙葉資源配置方式改革，提出了廠辦基地思路；4月召開全國煙葉生產(chǎn)技術(shù)研討會，將特色開發(fā)與建設(shè)品牌導(dǎo)向性基地結(jié)合
