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，因地制宜提高區(qū)域煙葉質(zhì)量特色。三要科學(xué)抓好育苗管理。按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求抓好壯苗培育工作，探索進(jìn)一步控制育苗成本的好做法，在高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量抓好育苗工作的同時
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的能動性發(fā)揮，傳承創(chuàng)新“和搏一流”企業(yè)文化和“一絲不茍”質(zhì)量方針，開展精益達(dá)人評比、精益管理大講堂等活動進(jìn)行意識培育、文化熏陶、氛圍營造，搭建改善提案、QC活動
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、大田移栽、合同簽訂等重點工作，確保嚴(yán)控規(guī)模工作落到實處。四是積極推進(jìn)職業(yè)煙農(nóng)培育工作，不斷優(yōu)化煙農(nóng)結(jié)構(gòu)，淘汰科技措施落實差、種植技術(shù)水平低、設(shè)施無保障
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;為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。二是加大對細(xì)支煙的引進(jìn)和培育力度，充分挖掘市場潛力，增加新的經(jīng)濟(jì)增長點。三是進(jìn)一步提升自身素質(zhì)，開展多種形式的客戶培訓(xùn)
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” ，要做大做強(qiáng)品牌、深化精益管理、促進(jìn)持續(xù)發(fā)展，每項工作都需要雷鋒的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神。特別是著力構(gòu)建企業(yè)文化，培育企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象
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空間，夯實網(wǎng)建基礎(chǔ)和市場基礎(chǔ)，全力抓好省產(chǎn)煙和“金圣”新品培育、擴(kuò)銷等工作。二是著力深化精益管理,在降本增效上取得實效，切實在采購工作上保規(guī)范，
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創(chuàng)業(yè)史、是一部奮斗史，是一部成功史。正因為有國家局的正確領(lǐng)導(dǎo)，云南省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，煙草工商研各級領(lǐng)導(dǎo)的身先士卒，全省人民的共同培育
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持續(xù)打造“穩(wěn)定、高效、現(xiàn)代、綠色”的“四維產(chǎn)業(yè)”；二是積極探索營銷隊伍新職能，轉(zhuǎn)變觀念，開創(chuàng)地產(chǎn)煙培育新模式；三是積極響應(yīng)內(nèi)管外打，
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培育經(jīng)營主體，推動規(guī)?；?jīng)營，狠抓煙水、煙田、煙路等農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施完善，推動現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，
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區(qū)和農(nóng)戶，鞏固種植大戶和培育職業(yè)煙農(nóng)；三是降低用工和生產(chǎn)成本，加大綠色煙葉種植，減本推行綠色煙葉種植技術(shù)，走綠色煙葉發(fā)展之路
