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。? 這起案件也再次提示我們：控?zé)煷_實(shí)猶如大禹治水，需要疏堵結(jié)合，需要全社會(huì)的理解與配合，“一刀切”似的強(qiáng)硬手段除了激化矛盾，解決不了
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”——究竟該“強(qiáng)監(jiān)管”還是“禁止”，類似的討論經(jīng)常被提及。3月22日的《征求意見稿》下發(fā)后，部分行業(yè)人士認(rèn)為電子煙有可能被“一刀切式”禁止。隨著11月26日《決定》的公布
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包括對(duì)零售戶的店鋪情況，位置地域，市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等等進(jìn)行周密的部署與研究，然后制定可行的方案與計(jì)劃。對(duì)不同的零售戶一定要采取不同的辦法與策略，不能一刀切
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;很多企業(yè)甚至希望借此報(bào)告來決定公司未來的發(fā)展策略。但正如我們之前所預(yù)測(cè)，FDA并未在這個(gè)萬眾矚目的時(shí)刻給出具有實(shí)質(zhì)意義的信息，比如是否會(huì)一刀切，清除掉目前市場(chǎng)
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進(jìn)行重新核定，定編定崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗。改革后，送貨部管理人員由原來的8人核定為6人，卷煙領(lǐng)貨員由原來的4人核定為2。在定編定崗中，他們不搞“一刀切
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原來的4人核定為2人。在定編定崗中，他們不搞“一刀切”，而是根據(jù)員工年齡結(jié)構(gòu)偏大的實(shí)際，合理設(shè)置崗位，達(dá)到人盡其責(zé)、人盡其事的效果，
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，不可一刀切。一般情況下，在移栽后35天，煙株進(jìn)入團(tuán)棵期時(shí)進(jìn)行揭膜培土。時(shí)間過早煙株偏小，不易培土操作，而且煙株易蹲苗
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事情需要緩緩圖之，千萬不能夠“一刀切”。如果真的突然大規(guī)模禁煙的話，先不說其中造成的大規(guī)模缺口如何填補(bǔ)，單單是無煙可吸的煙民們鬧起事情來就讓人不知道處理才好
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堅(jiān)持分類施策，不能搞“一刀切”，不能所有客戶、所有工作都與互聯(lián)網(wǎng)相融合，要充分把握客戶需求，立足工作實(shí)際，采取科學(xué)的工作方式
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并沒有否定電子煙，更多的是想和社會(huì)溝通，建立完善的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這并不意味著要“一刀切”，斷得“干脆”，畢竟好的標(biāo)準(zhǔn)才是向上的第一步。04
