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的銜接方法，講“三會(huì)一課”制度，講黨史、革命史和英雄模范人物。每天晚上，與村組干部、黨員群眾交流工作，了解情況，講如何樹(shù)立村兩委
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的常態(tài)。有的單位各部門之間仍存在較為明顯的“部門墻”，溝通交流、工作銜接不夠順暢，協(xié)作程度不高。術(shù)業(yè)有專攻，溝通無(wú)障礙，部門之間溝通協(xié)作好的單位
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煙草營(yíng)銷中心溝通協(xié)商，確定卷煙采購(gòu)數(shù)量及調(diào)撥時(shí)間。關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，例如開(kāi)門紅等銷售旺季更要頂上。同時(shí)，要做好跟中心本部的交流工作，本著“提前、準(zhǔn)確
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當(dāng)代藝術(shù)的整理、展示和交流的工作。在他生前，大家習(xí)慣稱他為“漢斯”。
漢斯1993年在北京創(chuàng)辦“新阿姆斯特丹藝術(shù)咨詢中心”，從事中國(guó)現(xiàn)代藝術(shù)的策劃活動(dòng)；1998
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相關(guān)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)工作務(wù)必“求真”、“求簡(jiǎn)”、“求實(shí)”。二是加強(qiáng)相關(guān)會(huì)議、研討交流工作。及時(shí)參加業(yè)務(wù)部門組織的各類卷煙經(jīng)營(yíng)會(huì)議，通報(bào)、反饋各類問(wèn)題、意見(jiàn)建議，并
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，來(lái)到了卷接包生產(chǎn)車間的條煙輸送間進(jìn)行換崗交流工作。這次換崗的工作是卷煙箱裝的打碼工作，正值生產(chǎn)繁忙時(shí)期，經(jīng)過(guò)組長(zhǎng)和生車間領(lǐng)導(dǎo)的分工安排后，大家迅速進(jìn)入
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，他每天利用課余時(shí)間交流工作心得，和群友們聊天，分享工作和課余的美好時(shí)光。
死神
對(duì)波波的看法，好就這一個(gè)字！
By小豬
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上下苦功，從而提高工作業(yè)績(jī)和水平，爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。同時(shí)，利用“每周一課”的機(jī)會(huì)，科里安排工藝管理員與檢驗(yàn)員交流工作心得，傾聽(tīng)員工心聲，
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，從工作態(tài)度、業(yè)務(wù)技能上下苦功，從而提高工作業(yè)績(jī)和水平，爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。同時(shí)，利用“每周一課”的機(jī)會(huì)，科里安排工藝管理員與檢驗(yàn)員交流工作心得
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。一個(gè)個(gè)“小師傅”走上“大講臺(tái)”，充滿激情地講述著自己的發(fā)現(xiàn)、設(shè)想、實(shí)踐……
在這里，“崗位就是課堂的理念”正在不斷貫徹傳承。作為員工之間交流工作的平臺(tái)，
