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;做一個能量飽滿的人、自我克制的人、理性表達的人，我想，你一定是會得到吸煙溫情的目光的!
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，公共場所的規(guī)則也能幫幫助克制吸煙的欲望；謹慎使用電子煙：作為原本被設(shè)計來戒煙的替代品，電子煙如今卻很可能誘導(dǎo)吸煙，國家市場監(jiān)督管理總局
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，卻又很現(xiàn)實。如果我們克制住了，恐怕我們自己就是非一般的人了?，F(xiàn)實卻是，看見別人吸煙，我就想吸煙，這樣的心態(tài)和現(xiàn)實比比皆是。我們混在人群中
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，短期內(nèi)重點是需求牽引供給，長遠看關(guān)鍵在于供給創(chuàng)造需求。從下半年的集中交易安排情況看，行業(yè)層面對于上半年的形勢和全年的預(yù)期保持了足夠的冷靜、克制和審慎，
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、監(jiān)管機構(gòu)和衛(wèi)生組織的強烈批評之后，Juul 的業(yè)務(wù)更加克制。從 2018 年到 2019 年，它停止了芒果和薄荷等流行口味，關(guān)閉了其美國社交媒體頁面并停止
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煙的發(fā)展也出現(xiàn)了一些新情況、新變化。以品牌的投入和表現(xiàn)，二類煙呈現(xiàn)出明顯的「三種分化」。一是頭部品牌相對克制，在計劃資源相對緊張和品牌更高結(jié)構(gòu)訴求的雙重作用下，
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戰(zhàn)略定力、鞏固穩(wěn)定預(yù)期。既要防思路上的頭腦發(fā)熱，前些年的經(jīng)歷讓大家有足夠的理性和克制，現(xiàn)在可能更多關(guān)注局部、階段性的急進、冒進；更要防方法上的簡單粗暴
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保護。在“532”、“461”一開始，大家還是相對比較克制，更多精力也用在內(nèi)部的品牌整合、資源聚集，但隨著后幾年目標壓力的持續(xù)放大，動作變形的問題
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。在“532”、“461”一開始，大家還是相對比較克制，更多精力也用在內(nèi)部的品牌整合、資源聚集，但隨著后幾年目標壓力的持續(xù)放大，動作變形的問題
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，哪怕煙癮發(fā)作難受也必須克制；而非煙民要學(xué)會善意提醒煙民的任性吸煙行為，注意方式方法，防止簡單粗暴干涉，甚至蠻橫取鬧，以
