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、資源共享、互促互進(jìn)、共同提升”的思路，繼續(xù)深化目標(biāo)預(yù)期協(xié)同、市場信息協(xié)同、終端建設(shè)協(xié)同、轉(zhuǎn)型發(fā)展協(xié)同、互助發(fā)展協(xié)同、疫情防控協(xié)同，努力“打造行業(yè)工商關(guān)系典范”，
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+”模式，營造人人爭優(yōu)氛圍。強(qiáng)化營銷人員的各項(xiàng)工作積分考核，并在每月對積分較高、表現(xiàn)良好的營銷人員提出表彰，樹立典范，營造人人爭當(dāng)優(yōu)秀營銷
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科學(xué)、文明、節(jié)約的用水習(xí)慣，辦公用紙盡量雙面使用，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)辦公，堅(jiān)持綠色出行；做督促節(jié)能低碳減塑的典范，自覺養(yǎng)成健康、文明、節(jié)約
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進(jìn)一步深化現(xiàn)場管理典范工廠創(chuàng)建，使現(xiàn)場管理更加便捷高效，依托自主力量開發(fā)運(yùn)行的一個數(shù)字化項(xiàng)目。該程序運(yùn)用數(shù)字化、智能化的手段使現(xiàn)場管理工作更高效、更規(guī)范。培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)，
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加盟“金葉”流通品牌的積極性。強(qiáng)化示范帶動。通過已建設(shè)金葉加盟店的改造對比圖和經(jīng)營利潤提升數(shù)據(jù)，形成引領(lǐng)典范，提高客戶對“金葉”流通品牌的認(rèn)同感和信任感。強(qiáng)化信息收集。圍繞
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率先垂范，積極發(fā)揮引領(lǐng)作用。首先以各部門中層干部為典范，每天早上利用半個小時，結(jié)合實(shí)際案例，由各中層輪流解讀部分條款在案件中的運(yùn)用，
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、智能化建設(shè)以及“現(xiàn)場管理典范工廠”創(chuàng)建等方面工作情況。雙方相關(guān)部門人員就信息化建設(shè)、生產(chǎn)組織、設(shè)備管理等工作開展情況作了交流。
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工廠高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。此外，楚雄卷煙廠團(tuán)委還將共青團(tuán)工作和楚煙打造“現(xiàn)場管理典范工廠”工作有機(jī)結(jié)合，青工創(chuàng)新創(chuàng)效成果在上級團(tuán)委評審中成績突出。除“云南省青年安全生產(chǎn)
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，在云南中煙的統(tǒng)一部署下，積極探索卷煙智能制造新模式，力爭將工廠打造成行業(yè)智能工廠的標(biāo)桿和典范。
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”、“白加黑”的優(yōu)良傳統(tǒng)，塑造出一批無私無畏的先鋒典范。
二是具有“公心”。在許可證辦理和巡查窩點(diǎn)時，切實(shí)做到實(shí)事求是、一視同仁，公開舉報(bào)電話和獎勵政策
