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;以及設(shè)計(jì)的創(chuàng)新和個(gè)性化，來(lái)滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)“精致消費(fèi)”的追求。商家還應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到外在的精致并不能掩蓋內(nèi)在的缺陷。其次，“個(gè)性精致化”是競(jìng)爭(zhēng)利器。如今，消費(fèi)者
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的利器，一家店鋪能夠成為顧客的好鄰居，就能夠有很長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。所以，當(dāng)夫妻倆開(kāi)始謀劃開(kāi)一家什么樣的超市的時(shí)候，第一個(gè)念頭就是“好鄰居”。掛“好鄰居
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;用責(zé)任擔(dān)當(dāng)詮釋“若有戰(zhàn)、召必回、戰(zhàn)必勝”的初心使命，用實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)當(dāng)安全生產(chǎn)的那顆“硬核螺絲釘”。
2、從風(fēng)險(xiǎn)上管控
用好“雙機(jī)制”這把“防護(hù)利器”
始終把化解各類(lèi)
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的經(jīng)營(yíng)“利器”。有了這些“利器”，趙愛(ài)榮直言她做起生意來(lái)更加得心應(yīng)手了，小店生意也是水漲船高。
“以前，我賣(mài)煙就是靠?jī)蓚€(gè)筆記本，一個(gè)記著
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湖北中煙增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的利器。
面對(duì)2016年的銷(xiāo)售不利局面，湖北中煙黨組及時(shí)制定實(shí)施《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)線(xiàn)黨建工作的意見(jiàn)》，全面補(bǔ)齊營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)線(xiàn)黨建短板
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;每一個(gè)湖北煙草人就深深地感覺(jué)到這是一把利器。很慶幸，在湖北煙草商業(yè)系統(tǒng)改革發(fā)展的重要時(shí)期，擁有了“142”質(zhì)量管理體系。筆者所在局緊緊圍繞省局“142”體系建設(shè)工作思路
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;這是煙草企業(yè)需要去考慮的，卷煙包裝不只是分裝卷煙的一個(gè)容器，更是卷煙品牌推廣的一把利器，承載著卷煙品牌的附加值，承載著消費(fèi)者對(duì)卷煙品牌的認(rèn)知
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轉(zhuǎn)變成滿(mǎn)足自吸人群為主。為了滿(mǎn)足新的消費(fèi)需求，2009年，“蘭州（硬盒飛天）”應(yīng)運(yùn)而生，成為“蘭州”決戰(zhàn)高端的利器，上市
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游戲等多種多樣的傳播方式。可以說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是煙草企業(yè)在當(dāng)下及未來(lái)傳播的一把利器，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)這把利器，煙草企業(yè)如果能夠善加利用，就能夠起到很好
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SPAR等自愿連鎖組織者的盈利利器，就是其自有品牌。不過(guò)目前自有品牌的發(fā)展在中國(guó)市場(chǎng)出現(xiàn)了些許水土不服的狀況。相比于目前SPAR在國(guó)外的成熟模式，國(guó)內(nèi)的自有品牌雖然價(jià)格有優(yōu)勢(shì)
